關於朋友圈刷屏，最好的辦法是發動考生自身的主觀能動性，讓他主動去幫你宣傳，此時就需要你切實的幫助考生，設身處地的為考生著想，我本身就是做建造師考試培訓的，我們每粥都有很多新考生透過老客戶介紹，而這些老客戶又都是透過我們的培訓順利取得證書的，口碑比廣告更重要

而這裡面如何讓家長提供這樣的反饋，其實很簡單，用我們真誠，切實做好我們自己的課程，經營好每一個家長，用心教好孩子，那麼後期的傳播就事半功倍了！

看題主這麼問，難道是機構有任務？

我簡單給題主介紹一下：

不管是群或朋友圈，都儘量刷屏以及釋出推廣資訊，微商的盛行導致了“遮蔽”的盛行，因此一旦你過多重複的廣告或無營養的內容很容易被遮蔽，群亦同理。我個人看來微信運營與自媒體同理，基於內容運營，只要你的朋友圈是正能量的，有益的就很容易受歡迎提升關注度。既然題主作為機構，就應該多發一些教育類的有營養的資訊，提升朋友圈的關注度。廣告推廣偶爾為之比刷屏或天天刷更有效果。

裂變營銷

案例2：好友同學，老人拉新人獲得相應課程獎勵

案例3：使用第三方裂變工具，這個我不做介紹，怎麼搜尋裂變工具網上有很多

我雖在教育的門外徘徊，但因為職業關係，也瞭解一點這方面的知識，希望對您有用。

雖然培訓機構營銷的是知識，但既然是營銷，就離不開商業思維。既然是商業思維，那就離不開人性。

轉變觀念，從掙錢模式轉到分錢模式。

招兵不如藏兵。勿用專門的營銷團隊，開源節流，將營銷費用分配給朋友分配給老客戶。自己開發新客戶的成本比較大，我們就想辦法鎖住老客戶，裂變新客戶。

學校可拿出被推廣營收的10%～20%支付朋友或老客戶的推廣工資。若朋友或老客戶發展的人員繼續推廣課程的，這些人員也同工同酬。同時，原推廣人員可獲得團隊的收入5%的指導獎勵。

雖然沒有底薪，但學校命運與他們已休慼相關，利害相連。學校不只是您的學校，更是大家的學校！

想想每個人身後都可能站著125個人，人數倍增，營業額裂變，您該又是什麼體驗！

試問，生源成問題嗎？

大家好，才是真的好！

學會分享，方能共榮。

團結可以團結的力量，爭取更大的勝利。✌

祝您成功！