穩定的盈利就是暴利，用複利公式算下來很嚇人就變成了暴利了，能夠持續長久的穩定盈利的不多啊，這個市場缺錢這樣的人才。

交易員成功的秘訣和終極目標就是獲得穩定盈利的能力。

投機的目標是追求暴利，為此，投機必須承擔較大風險。透過投資而穩定獲利其實承擔的風險也較小。投機和投資沒什麼對錯好壞，與投機人或投資人的承擔風險的能力相關。

其實這句話只有在實踐的檢驗下方能顯示出其威力，在這裡，我舉個例子，是關於地產常青樹萬科公司的，可以說，這家公司非常完美的詮釋了這句話。

萬科在成立之初，是一家多元化經營的公司，說的通俗點，哪裡都想分杯羹，哪裡有暴利就往哪裡鑽，這也和王石創業初期做投機倒賣暴利賺取的第一桶金思維有關，93年前後，萬科旗下有55家附屬和聯營公司，萬科被批准在香港發行B股，當時香港渣打銀行一位基金經理問王石“王總，你們萬科到底是做什麼的？”

王石後來說，就是這句話點醒了他，而後來君安證券以萬科多元化模式攻擊萬科，它承銷萬科B股1000股，當然後來套利沒有得逞，感興趣的朋友可以去搜索一下，後來被稱為“君萬事件”，萬科由此逃過一大劫，此事讓王石刻骨銘心，這迫使他下定決心走專業化道路，他賣掉了飲料公司，揚聲器廠和供電服務公司，而將全部心思放在房地產開發上，就是在這期間，他提出了後來成就萬科事業的戰略準則。

一是“兩個70%原則”，即萬科集團70%的盈利必須來自房地產，而城市居民住宅專案又必須在房地產業務中佔到70%，這使得萬科的服務物件非常清晰；二是“高於25%的利潤不做”，在中國市場，房地產業從一開始就是暴利行業，我自己就是房地產行業出身的，前些年，開發商只要一拿到土地批文，就有超過100%的利潤，房地產業更有“低於40%利潤不做”的行規，王石的這個原則有什麼意義呢？我們都知道，高利潤和高風險是一對孿生兄弟，王石的這個原則讓萬科規避了高風險，加強了公司的適應經濟週期的能力，這正如王石後來的生意夥伴高寧說的：“在成長的道路上，萬科幾乎犯過所有的錯誤，可它是幸運的，因為它在錯誤還沒有把它毀滅前醒悟了”。

如今，追逐暴利的開發商，要麼已經消失，要麼在暴利中伴隨的建築材料質量等問題身陷囹圄，所以能長遠穩定的發展才是暴利，確實有它的道理。