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1 # 夢迴故里歸來
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2 # 前沿資料分析
我是過來人,有一些意見可以參考,我也是IT出身,但轉向了業務和管理。
1、在一行業要時間長一些。這個很重要,跳來跳去,永遠都是入職剛不久,短期內工資高一些,長期浪費了時間,沒有行業知識的積累。沒有行業知識,開發很難轉崗,只能轉行。
2、多做一些原型圖,些一些方案。這些我個人認為在中小公司都比較重要,大企業除外。能夠做原型圖,說明有一定的業務水平,能夠讓開發跟著你的思路走了,對你的能力是個認可。專案做多了,指揮的人也就多了,慢慢的也就轉型成功了。
3、爭取做專案管理。很多人認為很難,我覺得並不難,難是在於你沒有把握。你可以從小模組負責做起,自己出方案給專案經理,畫草圖,建議由誰來開發、測試等。逐漸成為整個專案經理。
4、多觀察其他專案經理,多學習,少跳槽。
開發轉專案經理有很多優勢:
一、容易和開發溝通交流,加快推進。懂技術的交流起來,省事很多,也靠譜很多,因此很多專案管理人員都是出身自開發。
二、和客戶交流容易判斷專案的難易程度,甚至大概知道價格是多少,需要多長的開發週期。
三、收益比較大。無論是工資還是獎金都會高一些,另外有行業經驗也好找工作。
因此,特別建議開發可以考慮專案管理方向發展!考慮一下!
無論是從事何種職業,迷茫都是一個人必須經歷的成長階段,度過了迷茫期,一個人才能在職業道路上更進一步,走向更成功的未來。
跳出迷茫區,首先就是要分析迷茫產生的原因。而工作已經五年之後,我認為還在迷茫無外乎有以下幾點導致的。
高不成低不就,簡單的東西不屑於去做,困難的東西不夠能力去做。
羨慕他人,很多人的迷茫焦慮都是因為看到他人過得比自己強導致的。
沒要找到興趣點,對於工作沒有樂趣,只是為了混一口飯吃。
面對這幾點原因,我們就要逐一解決。
首先,放平自己的心態,從小事做起,簡單的事情重複做,重複的事情精緻做。
其次,每個人都有自己的時區,不要跟著他人的步伐前行,你有自己的人生軌跡。
最後,興趣是最好的老師,找到工作的樂趣,你才能將一份工作做好,才能做出成績。