童裝很賺錢已經成為朋友們的一個共識，可是隨著越來越多的朋友加入到童裝行業中，競爭已經非常激烈。相對傳統的模式做童裝的朋友們是不是感覺壓力越來越大了。是的對於童裝經營的那些傳統模式已經過時了，或者說模仿的人太多，已經沒有競爭的優勢了。現在做童裝傳統已經過時了，創新才是硬道理。也許有的朋友會說我店裡的經營模式經常被模仿，從未並超越。但是朋友們也要知道停在原地也是一種退步，只有創新才能給顧客帶來新鮮感，帶來新的競爭活力。
現在可以說是小程式的世界了，小程式絕對是一個相當看重創新的。現在微信上的朋友，時不時就會給你甩一個小程式過來，朋友們對於這些個小程式也是相當滿意的吧。朋友們現在的手機少說也有兩三個小程式吧。那朋友們有沒有把你們喜歡的小程式和自己從事的童裝事業聯絡在一起呢?朋友們都知道市場上不同行業的小程式產品也非常的多。而且小程式在幫助不同行業實現變現。其實童裝店也可以利用小程式工具，實現線上線下相結合，更有助於引流、鎖客、裂變。這個方法也不失為是一種拓客的創新。
把小程式和自己從事的童裝事業聯絡在一起這個主意是具有可行性的。小編姐姐給朋友們分享一些資料，你們就知道了。根據目前的資料來看，小程式累計使用者已經達到3億多，客戶留存率比較高，基本使用過小程式的使用者，都會再次使用，據不完全統計，使用小程式的使用者，每次登入平均時長在9-13分鐘。而這些資料都告訴我們把小程式和童裝捆綁在一起是相當可行的。
現在做童裝不創新就意味著你將要失去市場，因為對於產不多的店鋪，那麼顧客朋友都是喜歡就近原則的。體驗都差不多，為什麼我們要捨近求遠呢?這也是童裝傳統經營方式帶來的消極影響。再說人都是有好奇心的，就比如朋友們如果你們每天的工作是一樣的，你們會有厭煩的情緒嗎?那你們再想一想如果你們經常都逛一樣的店鋪，朋友們會不會有不想再逛的衝動?是的我們都是喜歡創新的，所以做童裝的朋友們學會創新是很重要的。
雖說童裝的市場前景很好，但是現在做童裝的朋友也很多，如果你還停留在那種傳統的經營、零售、拓客以及促銷，那麼你的童裝店是註定沒有什麼競爭力的。現在做童裝朋友們一定要走在創新的前面，不被模仿，那麼你離成功也不會太遠了。現在做童裝傳統已經過去，創新才是硬道理。
童裝很賺錢已經成為朋友們的一個共識，可是隨著越來越多的朋友加入到童裝行業中，競爭已經非常激烈。相對傳統的模式做童裝的朋友們是不是感覺壓力越來越大了。是的對於童裝經營的那些傳統模式已經過時了，或者說模仿的人太多，已經沒有競爭的優勢了。現在做童裝傳統已經過時了，創新才是硬道理。也許有的朋友會說我店裡的經營模式經常被模仿，從未並超越。但是朋友們也要知道停在原地也是一種退步，只有創新才能給顧客帶來新鮮感，帶來新的競爭活力。
現在可以說是小程式的世界了，小程式絕對是一個相當看重創新的。現在微信上的朋友，時不時就會給你甩一個小程式過來，朋友們對於這些個小程式也是相當滿意的吧。朋友們現在的手機少說也有兩三個小程式吧。那朋友們有沒有把你們喜歡的小程式和自己從事的童裝事業聯絡在一起呢?朋友們都知道市場上不同行業的小程式產品也非常的多。而且小程式在幫助不同行業實現變現。其實童裝店也可以利用小程式工具，實現線上線下相結合，更有助於引流、鎖客、裂變。這個方法也不失為是一種拓客的創新。
把小程式和自己從事的童裝事業聯絡在一起這個主意是具有可行性的。小編姐姐給朋友們分享一些資料，你們就知道了。根據目前的資料來看，小程式累計使用者已經達到3億多，客戶留存率比較高，基本使用過小程式的使用者，都會再次使用，據不完全統計，使用小程式的使用者，每次登入平均時長在9-13分鐘。而這些資料都告訴我們把小程式和童裝捆綁在一起是相當可行的。
現在做童裝不創新就意味著你將要失去市場，因為對於產不多的店鋪，那麼顧客朋友都是喜歡就近原則的。體驗都差不多，為什麼我們要捨近求遠呢?這也是童裝傳統經營方式帶來的消極影響。再說人都是有好奇心的，就比如朋友們如果你們每天的工作是一樣的，你們會有厭煩的情緒嗎?那你們再想一想如果你們經常都逛一樣的店鋪，朋友們會不會有不想再逛的衝動?是的我們都是喜歡創新的，所以做童裝的朋友們學會創新是很重要的。
雖說童裝的市場前景很好，但是現在做童裝的朋友也很多，如果你還停留在那種傳統的經營、零售、拓客以及促銷，那麼你的童裝店是註定沒有什麼競爭力的。現在做童裝朋友們一定要走在創新的前面，不被模仿，那麼你離成功也不會太遠了。現在做童裝傳統已經過去，創新才是硬道理。