回覆列表
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1 # 燃氣壁掛爐958
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2 # 周家男兒
我不是辦廠的老闆還真沒有過多的考慮這方面問題，就我工作的性質，就說兩點一是嚴把品質關，做好產品的每一個細節，二是自主研發創新，擁有自己工廠有代表性的產品，現在我們網上不停的在進行價戰撕殺，但是便宜的東西永遠都和同一個模的高性價產品品質有明顯差異，好比我們喝的紅酒，標價八百多塊，實際在線上三十多塊就能買到，那麼與實體一百塊錢左右的進行對比，口感明顯不行，顏色差異很大，這就是一分價一分貨，實體工廠也是如此，想要在惡劣的市場環境下生存創新加高性價比。
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3 # 無量道
“短•平•快•穩•準•狠”是當今企業玩轉網際網路/物聯網時代的妙方。企業難受，怪不得時代，源自身體在當代，腦在舊時代，心拒變化快。妙方要有“妙念•巧力•篤行”的核心動力，才能玩出花來。潮起潮落弄潮人，前程似錦;怨天怨地悲怨婦，路在何方?
首先要確認的是，不管哪個階段，實業工廠肯定會生存，因為不管什麼階段，總是需要生產出產品，才可以交付給消費者使用。你目前面臨的實際狀況，可能是因為所處行業處於惡性競爭的情況下，給你帶來了很多困惑。因為具體情況我也不很瞭解，在排除你馬上轉行或者轉做其它產品的情況下，大概提出幾個觀點供你參考。
首先提高效率，這其中包括，生產，物流，資金，銷售，採購，各個方面的效率，內部外部效率的提高，不光要提高自己的效率而且還要幫助客戶提高效率。
其次降低成本，這其中包括，生產，物流，資金，銷售，採購，各個方面的成本，內部外部成本的降低，不光要降低自己的成本而且還要幫助客戶降低成本。
然後你要尋找新的市場機會，你要相信，即使在你做了很多年的市場中，仍然會存在新的市場機會，這些機會包括，新的客戶，新的銷售區域，新的銷售模式，新的結算方式，新的合作方式，新的供貨流程，新的產品設計，新的戰略方向。。。。等等等等，自己多思考，跟朋友多交流，總會有方法改善情況，找到新方向。
最後，看看周邊產品和產業，看看有沒有什麼新的機會，利用自身資源，看看能不能有新的轉機。