你的問題很大,做好一類產品的市場,並非是靠別人的三言兩語就能行的,主要歸結為專業和業務兩方面
在這裡我把成功做事的八步法則發你,以供參考。
第一,目標清晰:認識自己的材料的定性和標的人群,確定自己做防水要做到的目標,是全地區做到什麼境界。還是全國,全世界,是隻想做點生意,賺點錢,還是想做點事業,還是想為人類謀點什麼?
第二意向強烈,是要增強自己的目標感,強烈的意願感,想要得不到,一定要才一定能做到
第三做市場規劃,自己不懂行,請專業人士,做市場沒有規劃,只能是說成做買賣,靠偶遇,不會有大的發展的。
第四,行動要即時,不知道怎麼做就要靠闖,有條件上,沒條件需要創造條件,中國改革開放也沒有現成的路子照著走,都是闖出來的路。你的問題是如何開啟銷路,那你就想啊,你的材料誰會用到他,找到用材料的人。列如你後面說的,找啥人洽談,搞工程的還是賣材料的。我告訴你這兩類人都需要找啊,搞工程的用材料,賣材料的也需要進貨啊。其實你心裡就有個大概的方向了。
第五,經營模式,你現在的困惑所在,我簡單指點下吧,現在銷售上最流行的就是直銷,需要根據自己的材料來看是否適合,直銷一般直接賣給材料最終使用人,大部分直銷靠網路,網店,微店,分類網等等網路,人脈,人找人,人脈路子。然後是走代理,搞分銷,鋪點,搞加盟連鎖,開專賣店,還有就是顧業務人員,搞材料推銷,承攬工程活。這些都是需要做的,具體怎麼做,根據自己的發展情況來定吧。還有可以搞工人會員聯盟,搞同行業聯合銷售等等,銷售方式多種,就是忌諱坐商,做在家裡等,就是守株待兔,就等死了。
第六是修正計劃,在銷售做事情的過程中發現自己做的規劃有問題需要及時調整,比如一些關鍵性的問題,材料不適合,需要更換的或者需要增加有競爭力和市場潛力的新的材料。比如可以考慮現在有市場潛力的防水材料。這些國家倡導的新型防水材料,技術含量高的材料具有獨特的效能和賣點,在施工中可以達到神奇效果。是市場競爭的必勝法寶。
第七面對失敗需要能站得起來,行動過後的兩個結果,必須都得做好打算,不能被打趴下了,就不能再奮發圖強。
第八就是要堅持自律,成功不是隨誰便便的,需要努力付出。百折不撓。
寶典其意在於理解,具體能悟道多少,看人造化。
你的問題很大,做好一類產品的市場,並非是靠別人的三言兩語就能行的,主要歸結為專業和業務兩方面
在這裡我把成功做事的八步法則發你,以供參考。
第一,目標清晰:認識自己的材料的定性和標的人群,確定自己做防水要做到的目標,是全地區做到什麼境界。還是全國,全世界,是隻想做點生意,賺點錢,還是想做點事業,還是想為人類謀點什麼?
第二意向強烈,是要增強自己的目標感,強烈的意願感,想要得不到,一定要才一定能做到
第三做市場規劃,自己不懂行,請專業人士,做市場沒有規劃,只能是說成做買賣,靠偶遇,不會有大的發展的。
第四,行動要即時,不知道怎麼做就要靠闖,有條件上,沒條件需要創造條件,中國改革開放也沒有現成的路子照著走,都是闖出來的路。你的問題是如何開啟銷路,那你就想啊,你的材料誰會用到他,找到用材料的人。列如你後面說的,找啥人洽談,搞工程的還是賣材料的。我告訴你這兩類人都需要找啊,搞工程的用材料,賣材料的也需要進貨啊。其實你心裡就有個大概的方向了。
第五,經營模式,你現在的困惑所在,我簡單指點下吧,現在銷售上最流行的就是直銷,需要根據自己的材料來看是否適合,直銷一般直接賣給材料最終使用人,大部分直銷靠網路,網店,微店,分類網等等網路,人脈,人找人,人脈路子。然後是走代理,搞分銷,鋪點,搞加盟連鎖,開專賣店,還有就是顧業務人員,搞材料推銷,承攬工程活。這些都是需要做的,具體怎麼做,根據自己的發展情況來定吧。還有可以搞工人會員聯盟,搞同行業聯合銷售等等,銷售方式多種,就是忌諱坐商,做在家裡等,就是守株待兔,就等死了。
第六是修正計劃,在銷售做事情的過程中發現自己做的規劃有問題需要及時調整,比如一些關鍵性的問題,材料不適合,需要更換的或者需要增加有競爭力和市場潛力的新的材料。比如可以考慮現在有市場潛力的防水材料。這些國家倡導的新型防水材料,技術含量高的材料具有獨特的效能和賣點,在施工中可以達到神奇效果。是市場競爭的必勝法寶。
第七面對失敗需要能站得起來,行動過後的兩個結果,必須都得做好打算,不能被打趴下了,就不能再奮發圖強。
第八就是要堅持自律,成功不是隨誰便便的,需要努力付出。百折不撓。
寶典其意在於理解,具體能悟道多少,看人造化。