回覆列表
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1 # 誰搶了我的跳跳糖
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2 # 業餘吃貨86
你得搞明白這些:
1.經營成本,平均分配到每天的
2.知道成本那你就知道這一天多少營業額才能把成本對沖掉
3.下一步採取措施,開飯店如果不是在人流量特別大的位置那就必須靠回頭客,如何留住回頭客,這個我就不多說了,百度上一搜一大堆經驗之道
4.壓縮可控成本,比如人工,用3個服務員每人每月4500和用5個服務員每人每月3000,這筆賬應該很明顯了,還有食品浪費,這一塊必須要嚴格把控
最後祝生意興隆
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3 # 總裁商刊
賺到錢的理由只有一個,賺不到錢的理由有千萬個。始終相信一句話:錢是掙出來的,不是省出來的。
當然,我們每花一筆要讓它產生生產力,就是要花在刀刃上。你經營的串串店都是小本生意,投資不大,所以你心裡應該有一個預期收益,掙多少才算是合理的。比如我這個月想掙10萬,現實嗎?
如果你想看到每個月能有一個滿意的收入,也是有方法和技巧的,而且很簡單。不用你天天守在店裡或者每天朝九晚五。到目前為止我也幫助了不下於10位老闆,運用這個簡單的方法實現了效益快速倍增,基本都超出了他們的預期。
你要了解你的對手,同時也要明白人性的弱點是什麼,這樣知己知彼才能更好的戰勝別人。別人為什麼能有超出預期的收益,不是別人多努力,而是方法得當,任何人都可以輕鬆做到,而且不需要你再更多的投入。想創業的朋友也可以藉此草根逆襲。你可以私信或者評論留言。
現在你就得冷靜分析一下 到底賺錢嗎 不能因為說生意不錯肯定就賺錢 利潤太低對於你這種情況來說也是虧損的 因為你需要扣除房租 水電 食材 材料 人工等等的成本費用 等扣除這些 剩下的才是你賺的 平時如果開銷在大一點 那這肯定不賺錢的 有時甚至虧錢(這是事實)!做生意呢不能說生意好就賺錢! 不知道能不能幫到!