兩種做法，一是將旅遊目的地打造成IP，這個就跟網紅打卡地一樣，需要目的地具有獨特的資源屬性！二是透過大IP向旅遊目的地導流，利用大IP本身的大流量和影響力，帶動目的地的旅遊發展，當然旅遊目的地得具備文化和旅遊資源中的至少一項才會更加健康的發展！

01 IP為王時代

80年代是中國市場經濟倒爺的時代，也是"資源為王"的時代，誰有資源誰就有發言權，那時候是"綠水青山就是金山銀山"，沒有旅遊開發的概念，沒有產品的概念，沒有深加工的概念，只要會倒買倒賣的都發財了；90年是"渠道為王"的時代有資源不會營銷廣告不行，會做廣告的都贏了市場，那時候廣告語流行語開始盛行，點子公司也就開始出現；00年代是"內容為王"的時代，旅遊產品開發要看厚度，目的地旅遊開發要有內容，不能只會吆喝，內容成為吸引力，如何打造目的地成為根本目標，也成就了地產十年的輝煌；10年代成為"IP為王"的時代，不僅是實體的內容，虛擬和再造也可以換取價值，講品牌化，講智慧財產權化，講文化個性，創造IP成為旅遊產業的第一核心。

02 IP的運用案例

米老鼠誕生於1928年，華特迪士尼創造，隨後唐老鴨、獅子王、維尼熊等IP相繼誕生，產業體系由電影、電視、教育、主題樂園、商品組成並越發完善。

1955年7月17日第一座迪士尼主題樂園在美國加利福尼亞州誕生，直至2019年全球共有6家迪士尼樂園且全部爆滿。勇先創景認為迪士尼的成功根本是：塑造IP，IP形成產業鏈；IP帶動旅遊，文化推廣城市。萬達集團之所以沒有傾軋迪士尼，從根上說是IP競爭的失敗。

03 IP品牌五大秘訣

(1)挖掘IP

重點是區域認知度高的文化，並且一定要和專案地有邏輯的關聯性。

（2）講好故事

這個分成三個種類，一是基本尊重傳統IP；二是對IP進行適度創新；三是顛覆性的創造，哪吒就是典範。講好故事的標準是邏輯的合理。

（3）布好局

將IP按照產品節奏佈置在景區內，並按照故事的邏輯對每個點進行重點創新。

（4）沉浸式設計

眾所周知，體驗式設計的最高境界是沉浸式設計，利用自然、文化、科技對感官進行刺激，使得遊客沉浸其中。

（5）體驗營銷

用體驗的方式，讓遊客感知IP。

又聽見有人表演"我是小妖精，吃人不放鹽......"了！