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1 # 六道大叔
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2 # 餐創內參
三段闡明觀點，問題如此簡單！
創業需要專注：對於一個創業者來說，全身心投入所認定的事業是專案成敗的關鍵，精力分散會影響專注度，影響到主業的副業都是毒業。
創業也分階段：開創一個事業都有階段性，初創期百分百專注，成長期全身心投入，成熟期可以分出精力尋求新方向，適時而定，適情況而定。
創業需要輔助副業：如果創業者的副業可以輔助主業，那麼做做副業，但是皆大歡喜。怎麼理解，比如通訊電纜廠開發出了放大器，放大器作為通訊電纜的相關產品，可以相輔相成，互通市場。
總之，創業初期不建議搞副業，階段成熟可以適當考慮，如和專案相輔相成，倒是很好的事情。
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3 # 小毛看世界
個人覺得創業者不需要副業。
創業本身就是一件比較辛苦的事情，即便你不追求成功只需要經歷，也應該專注的去做這件事。更何況你要真正投入的去做這件事時你會發現時間真的是不夠用，哪有時間去做副業。
有做副業的想法說明創業時間不飽和，並且希望依靠副業來彌補不盈利帶來的心理落差，所以這樣的創業者並不適合創業。
選擇創業，本身就是一件需要勇氣的事情，因為你要為之投入的不僅僅是時間和精力，你要拿出破釜沉舟的勇氣，不要只看到成功那些人的輝煌，看不到創業背後的心酸。
但凡可以成為茶餘飯後談資的經歷都是經過“潤色”的，你看羅永浩躋身“機圈”的釋出會有多精彩，他創業的過程就有多心酸，但是被媒體或者自媒體潤色後的他並不一定是真實的他，每一篇報道都有它自己的傾向性，即使老羅本人自己談創業經歷也不是完全的原汁原味，因為總有你看不到的細節
小米七字法則有一個是“專注”，這也是小米公司可以走到今天這個市場地位的原因之一，不難想象一個人，一個公司在有限的精力和時間面前哪來的時間做副業，深挖自己的業務還來不及呢。
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4 # 不知深淺
副業最大的特點就是和主業不衝突，個人覺得如果各方面條件允許，副業是必須要有的，從疫情就可以看出來副業的重要性，有副業和沒有副業是完全不一樣的
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創業了還搞什麼副業？是創業不夠你去打拼嗎？
創業就要先把當下業務做熟做深，想辦法把它放大，如果到了天花板可以擴充套件新的業務。