哈哈哈！我來說點實在的

音樂教育機構如何節省成本？

沒辦法節省！既然你都開了機構，宣傳、水電、請老師不花錢嗎？有出就有進

首先，教育機構裡開銷最大的是房租，然後是老師們的工資發放，跟這些比起來，水電、桌子椅子這些費用就顯得微不足道了

要節省成本？

可以！

如果是的話，我建議

1.找其他機構進行場地合作共用，雙贏局面，至少可以減去一半的開銷

2.既然是音樂培訓機構，那可以賣一些樂器，二胡啊、吉他等，補貼下機構開銷

這個話題應該是所有做培訓機構都關心的。培訓機構的利潤.=每個月的確認收入—支出。

支出其實包括3大塊：人力成本（比如工資、社保、稅、招聘費用等）、每個月固定成本（比如房租、物業費、電費等）、辦公成本（比如辦公用品的費用等）。

根據上述這三塊，我們其實可以看到，前面兩大塊佔大頭（每個月可能佔到80%左右）。

要想節約成本，首先第一步要做的就是要核算一下每個月自己機構的各項成本。要用具體數字分析，防止出現拍腦袋做決定的情況。

第二步，根據資料看哪項成本高，然後做相應應對。

具體有一下一些方法：1，比如房租成本太高，那是不是可以利用閒著向其他需要場地的機構出租收取費用。

2，去掉不必要的崗位

3，必須存在的崗位提高員工的工作效率，保證團隊裡是精兵。

4，減少紙張浪費。

5，節約用電，別小看這個，我們公司實行這個制度之後，每個校區每個月能省600元，一年就是7200，所有校區加起來快一百萬了。

6，可以把校區一些位置租給一些公司，比如娃娃機、玩具機、售水機之類的，都可以收取一部分費用哦。

最後，其實我想說，節流是應該長期保持的事情，而不是三天打魚兩天曬網。另外開源是重中之重，沒有學生，什麼都白搭啊。