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  • 1 # 漪時間

    流量見頂時所有從事網際網路商業的經營者都正在面臨的問題。

    基於此,橫向吸納其他業態的經驗,有幾點可以參考:

    首先,用好營銷工具,包括新興的媒體業態,傳播形式,做出好的內容一定會有受眾,也就會迎來粉絲。

    其次,與有流量的平臺合作,無論是會員打通(這個方式是現在電商平臺最喜歡載入的,對彼此都有好處,也能讓各自會員權益更加豐富),還是共享資料、技術,都可能會帶來一些新流量。

    但做這些事情的基礎,還是平臺產品過硬,有差異化的供給,能滿足不同的消費需求,這才是引流最終能留下流量的根本。

  • 2 # 大眼賊全球購

    1、地推作為傳統引流推廣方式,其投入的成本很高,而獲客效果在逐漸變差,這個是目前大眾對地推認知程度提高的原因,不是一開始給個禮物掃個碼的階段了。就生鮮來說,還是要根據自身產品的服務範圍能力、再結合產品優勢,給使用者畫像,也就是說最好找到使用者最敏感的產品,做成爆款,透過畫像來精準找到人群所在,達到引流的目的。

    2、地推形式,大家都在用的傳統擺臺發傳單模式,甚至提供生鮮產品,掃碼關注後以一個特別優惠的價格買到幾個產品。這種任何生鮮電商都能想打的玩法,除非執行力特別強,如果外包地推團隊中間會有很多貓膩,就算吸引到了人群,也是低淨值客戶。不是能帶來穩定收益的優質客戶。 建議:地推根據使用者畫像,尋找B端渠道合作,透過聯合市場活動,增加客戶福利或者產品附加值合作,使用者更精準,然後透過進寫字樓企業做企業員工福利活動拉動流量和轉化。

  • 3 # 海哥商業觀察

    要找到有效的地推引流方式,要透過現象來看本質。為什麼會去地推引流?那是因為線上流量爭奪越來越激烈、成本也越來越高,因此,個人不建議還是站在你是電商去線下找便宜流量的角度去看地推,而是要站在生鮮這個生意如何做好線上和線下,線下不只是引流渠道,更是體驗和消費場景,一定程度上線下生鮮的存量和空間遠高於線上。

    以上是思維和認知層面的問題。以此為基礎,再來看線下地推引流怎麼做?

    1、如何藉助線下既有的生鮮消費場景?可否為他們提供3km範圍、30分鐘送貨上門的增量空間?以此以來,不就把線下既有存量使用者和消費場景最大化用起來了。不過,這是得有很強的線下商戶整合能力,相當於先推小B再借此獲得使用者。

    2、線下襬攤送東西的地推是最常規的手段,但是留存會一般,成本也很高。要做這種方式的地推的話,建議做線下的事件活動,然後引發線上的炒作,這樣擴散範圍廣,獲得流量也越多。

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