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  • 1 # 領導力研習社

    當然可以,我正在這麼做……

    我主要的第二興趣兩個方向:一是領導力研習(有關企業管理、機構、家庭以及個人領導力);二是心理諮詢(主要家庭關係、育兒親子及個人成長)!!!

    由於自己的身邊經常有創業初期後、提升為主管後的小夥伴在帶人時很多都非常吃力,往往在帶團隊後精疲力盡,究其根本大多是角色轉換不到位,對“領導力”中有關帶人這門功課做的不夠或者缺乏學習.因本人有二十多年的經營管理實戰,也帶出了一些不錯的管理者及團隊,加之進修了工商管理碩士(EMBA),以及自己平時的各種有關管理的學習、思考,就經常主動分享,有人受益後就整理課件進行小範圍講講,發現集團公司內部以及周圍不少企業有這方面實際需求,乾脆我就深入學習一下,經過一段學習及考核,獲得了樊登老師《可複製的領導力》授權講師後,就更加系統的開始了公開分享,當然是先在公司人力資源部組織的管理者講堂進行,要做到滿足公司需要為先,充分利用好業務時間,敏銳觀察各類管理問題,私下深入進行持續學習、思考、實踐,還有一個小方法是在周圍找到“志同道合”者,一起碰撞、實踐效果更佳!!!

    有關考取心裡諮詢師的初心是瞭解以及幫助媽媽治好抑鬱症,在和一位資深而優秀的心裡諮詢師朋友的交流後她鼓勵我進行系統學習,我就利用工作之餘(一年,每週六)跑去上專業課、利用每週三晚上下班的三個小時(三十週)上心裡成長小組的課,並參與許多公益服務來提升實踐應用能力,很幸運趕上最後一波,2017年獲取了國家二級心裡諮詢師證書!在自己的育兒過程中,也因為兩個孩子進入叛逆期,主動學習了一些關聯書籍,都具有一定的專業性,如《正面管教》《非暴力溝通》《親密關係》《少有人走的路》《給心裡治療師的禮物》等等,非常受益!

    因為自己的工作主要是與各種人打交道及溝通、服務,也多少積累一點心理學及領導力的東西,儘管也學習及應用,但離專業人士還有差距,需要持續學習、終生成長,不過以上的兩個第二興趣有很大的共同點:除了需要很多的深入學習、大量實踐外,更要有一顆真誠助人、賦能他人的❤,至於方法,只要你想會有很多……

    比較適用的小方法:利用好碎片時間、使用好網際網路工具平臺、先滿足公司及同事需求、不要太泛泛多讀經典、多分享不怕錯、先要多做公益、深入而系統的思考、加入興趣圈子……

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 少年強則國強,有些人認為現在“小鮮肉”當道,這樣的情況下少年能強嗎?你怎麼看呢?