和所謂新零售沒有直接關係，新零售到底是什麼都沒有明確的標準，只是概念，目前不止是所謂新零售在關店，所謂傳統零售也在紛紛關店，只是大家更關注新零售門店，或者說新零售門店在門店模型打磨成熟之前，跑得太快了，所以門店挑戰更大，導致更高關店率，我認為最終還是會有一些自我學習和調整能力強的新零售品牌會跑出自己的路出來，總之不管新零售還是傳統零售，都要遵循基本的商業本質和規律。

首先表明一點，提問者對於新零售的概念有點狹隘。

什麼是新零售？應該說它是一個相對的概念，即與傳統零售模式有著一定的區別，或者說只要不同於傳統零售模式就可以認為是新零售。

那麼傳統零售是怎樣的呢？應該說線上也好，找下也罷，都屬於傳統零售，那麼新零售就是在這二者基礎上又多了些創新的要素，使得零售模式進一步得到進化，提高了零售效率、消費體驗等，更好地滿足了消費者需求。

因此說，新零售不應是某一種形式或形態，二是一個相對寬泛的概念，未來還會演變出很多種。

而提問者所說的新零售出師不利的情形，準確的說指無人售貨模式。該模式如今看來的確有些水土不服，沒有足夠好的成長土壤使然。當然，未來不排除還會捲土從來得到發展。

新零售是一個大趨勢，它的發展時間還很短，伴隨著科學技術、觀念進步以及生活方式的改變，不遠的將來應該會取得良好的發展。對此，也沒必要悲觀。

我覺得很多的打著新零售模式的專案公司，有很多，關鍵的問題有多種原因，以下和大家行分享。

新零售一定是以網際網路為依託透過運用大資料超級物流供應鏈，線上線下完美的智慧化結合，重新塑造產品新的的零售方式，就是全新的新零售。有幾種關店原因和大家進行分享。S2B2C，供應鏈平臺，中小創業者，水平裂變，

第一種供應鏈問題新零售一定要供應鏈平臺作為支撐，平臺有多品牌的？多種類的產品，產品的質量價格有著相當大的優勢，供應鏈不完善問題。

第二種B端的中小企業，中小創業等沒有能力來完成供應鏈賦能不能實現供應鏈平臺線上對接線下實體店共同服務消費者C的過程。

第三種新零售模式採用的是二級水平化發展，不訓練平臺多品類品牌產品共享出來透過中小企業創業者分享，分享給消費者產生交易，實現了分享經濟。出現在水平，二級裂變和三級多級倍增問題。

全新的新零售模式利用線上線下社交化自媒體，利用小程式完美結合，實現利益最大化。