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  • 1 # 足球刺客

    中超每年虧損40億?這是不可能的,光廣州恆大自己2017年就虧損10億,16支球隊40億肯定不夠。

    首先,答主作為北方人,舉一個顯而易見的例子,就是廣州恆大。

    2013年恆大奪得亞冠冠軍之前,恆大集團的產業包括地產、礦泉水、文化、旅遊等各個方面,都不出名,就拿河北範圍內來說,華夏幸福和保利地產是大企業,有口皆碑,但2013年後,誰都知道恆大是大企業,管理高效服務一流,恆大地產也從南方小範圍內的口碑一躍成為全國型大企業,與之相比的華夏幸福和保利地產安居一隅,現在已被完全碾壓,後來華夏幸福也開始投入足球就說明這還是有賺頭的

    其次,關於廣告費。

    還是拿恆大舉例子,2017年恆大足球俱樂部淨虧損9億多,對咱們普通人來說就是天文數字,但同屬廣州的廣藥旗下王老吉,2017年廣告費支出16億,他換來了什麼,各個電視臺如洗腦一般的三十秒“怕上火喝王老吉”,讓人厭煩,費力不討好,恆大接近10億的投入其實就是一個廣告費用

    第三,滿足政治需要。

    許家印2012年之前在中國首富排行榜位置在哪?在70多名,你知道他麼?2016年許家印排行中國首富第一位,你還不知道他麼?對於他們這種社會頂層人士,錢已經不是那麼重要了,現在國家要搞足球建設,許家印就會見風打方向盤,響應國家號召,上層有人支援你,自然好辦事

    最後,同樣是廣告,作用可是不同。

    王老吉的廣告除了洗腦,就是限於讓你知道他而已了,但恆大兩奪亞冠、中超7連冠,培養了多少忠實球迷,這是一個不可忽視的地方。而且它透過這個廣告向社會宣揚企業文化軟實力與社會責任感,民族自豪感,讓你在不知不覺中對他認同,這就不是10億能解決的問題

    總結

    看問題不要光看表面,還要有長遠的戰略眼光,現在投入10億,將來收穫100億,何樂而不為呢?恆大如此,中超依舊如此

  • 2 # D4748

    我認為不能這樣看,不能光看錢,還應看社會效益,作為企業,賺錢是首要的,企業把錢投入足球是虧了,但虧了的錢卻為企業整體利益賺的錢遠遠多於虧的錢,對老闆來說是虧了還是賺了,你看恆大許家印就明白。老百姓愛看足球,精彩的比賽吸引更多球迷,這也是社會效益。中國在西部建那麼多高速路丶高鐵、橋樑,能賺錢嗎,虧本可大了,為什麼要建,以後還要建,為什麼?明白嗎?

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