商業模式合理，盈利模式符合邏輯，應該當時就能賺錢。如果商業不合理，盈利模式也不符合邏輯，那你就是熬多久都不能賺錢。千萬別感覺一創業就能賺錢了。如果不是合理的商業模式，憑什麼賺錢？？？

到了自動生錢這個階段，說明模式得到了市場的認可。

接下來的三個月，內測、打磨、完善、推廣。沒啥問題一炮而紅的話，從零開始到每天自動產生收益，一般都需要六個月時間。

但是也有例外，比如我們當時連PPT都沒有，只憑自己在手機上寫的幾句構思，在一個咖啡館裡遇到一個陌生人，聊了一個小時，就拿到了國內著名的種子輪投資，所以公司發展得非常急速，三個月就將產品1.0版上線了，並且產生了學員的自動充值。

所以，讓專案像機器一樣自動生錢的最快時間，我的經驗是三個月。

但是，成本越低的東西，產生的收益就會越小，深圳的電子界有一句話：本小利大，賺的利小。本大利小，賺的利大。所以，就算是到了自動生錢的階段，也不能說就是成功了，越快“成功”的專案，壁壘就會越低，失敗的可能性也會越大！有了沉澱的專案，才會走得更穩更實。所以，做專案不要一味貪快，整天聽那些所謂的專家和投資者說什麼“快速試錯，做減法”等等在我看來未必完全正確，無論是什麼產品，都做得很細緻很精緻，它才會有很好的未來，所以創業者不一定要把時間排在第一位，慢工出細活。

這才是匠人精神。

創業也分很多種類，我看回答裡已經有網路創業，那我再說說實體店。

我接觸比較多的是普通飯店，選址，裝修，正式營業，裝修短則20幾天，長則3個多月，完成以後就可以試營業了，如果你宣傳到位，生意紅火，那你這個飯店短時間內就可以像一個機器一樣生錢！假如生意不好，堅持一下，一般一年左右如果沒有盈利也就放棄了！

實體店盈利快，有些專案剛開始可能生意不會太好，要熬很久回頭客才會逐漸增多，才會穩定！

在這裡祝願各位老闆，生意興隆，財源廣進！

實體店看投資規模。錢越多，週期越長。需要錢少的，見效快。

網路公司，這個不好說。似乎專案不用盈利。鬼故事講的精彩，等融資就行。某影片網站融資100個億，一年賠30億。大家都誇的不行。