大多數小區的業委會都是義工組織，業主參與的熱情和極積性與責任心都不強！實際上，有不少小區的業委會同小區物業公司關係曖昧，遠未能代表廣大業主的利益。物業公司的收支是一筆糊塗賬，有的小區從來沒有向業主公示每年收支情況。為此，沒有代表政府的基層組織一一街道居委會的參與，小區業委員實際上形同虛設！為此，各小區要成立業委員，第一步必須要在街道居委會的全力組織下實施。業委會成立後，要有專門的公開電話，意見箱等，隨時接收各業主對小區或物業公司的意見和建議！

地窖是公攤面積，可以按房屋公攤面積大小分隔成雜物堆放間歸還各戶。停車，雜物堆放，杜絕非法買賣公攤都解決了。

哎，你話都說不囫圇。業主委員會不是代言小區，而是管理小區的實體，是佔80%全體業主選出來的，代表小區業主。

把那些積極負責任的老人組織起來，讓他們去管理業委會，一定會出成效 。現在是大家並沒有經過這樣的訓練和學習，不瞭解如何管理好業委會，更多的是抱怨，怎麼這點事情弄起來會這麼難，原因在於 物業公司並不想讓你插手他們的地盤，貓膩的事情多。業主又不團結，所以作用就發揮不出來。那些正能量，富有正義的人來當業委會的委員，他們要經常性，報告 管理中所遇到的一切情況。現在都5G時代了，這個方面的管理模組一定也會有，物業管理起來也簡單了，我更多的建議是小區業主自治管理，完全用一套現代化的系統來管理 物業，也就不會有那麼多的矛盾。用法律這個武器來實現 物業的升級。

服務是功夫，也是理念。

讓所有參與到物業管理中的人受益，但是不是凌駕之上 ，不能無所作為還無法無天矇蔽業主。

物業學問很大，是中國最小的 社群，最小的社群和諧是中國和諧發展的一個縮影，社群要在這個工作方面發揮積極的作用。

首先小區成立業委會是個大問題，很多人嘴上巴巴的，可讓誰幹誰都不幹，總想由別人來奉獻，他自己吃現成的。現在境界高願意奉獻的業主不多。

在這個背景下，如果是境界不高的業主進入了業委會，不能維護大多數業主的利益，業委會的作用就會打折扣。

所以不怕沒好事，就怕沒好人。自己對照一下，小區的問題在於哪裡。是沒人願意幹業委會，還是已經有了業委會，人不行？然後總會找到解決辦法。