今年公募基金市場推出不了不少新型主題基金，反映出不少投資市場的問題。我就說一兩點。從金融機構的角度來說傳統基金型別比較疲軟。加上市場陰晴不定不太給面子，使得投資者對以往購買的基金產品信心不足，上半年很多公司面臨產品清盤、暴雷的問題不少，很多大型基金公司也不能避免。再說投資者，對投資產品的需求越來越多，對新產品的渴求也有了很大提升。雖然每當新型基金推出，罵聲總是高過呼聲，但是並沒有對銷售帶來很大的影響。例如年中獲批的獨角獸基金，網友戲稱毒角獸，但是目前來看都處於正收益的情況。包括現在養老基金的推出，也銷售情況很火爆。這些定開封閉型產品的走俏。也讓不少投資者都開始轉移視線，開始熱衷於長期投資佈局。包括我自己在內，今年的獨角獸、養老我都有投，是一種嘗試也是一種體驗。東西自己用過才能評價不是嗎。下半年我也買了幾隻長短期都有的定開，包括cdr就買的匯添富家的經典成長（3年期）、南方穩利（1年期），相信我投資理念的轉變能給我未來的投資收益帶來好的結果

一，市場在一個相對底部，長線保險，社保，養老基金，外資開始入市。

二，推出科創板，加快註冊制。

這個問題是一個宏觀層面的政策導向問題。

首先，獨角獸和養老基金，都是封閉三年的產品。這說明什麼，大的導向是在收縮流動性。從概念看，這兩個產品是非常吸引人的，一個是國家戰略定增。大家都知道，定增在熊市是有收益保障的。國家層面的戰略配售概念一出來，立馬點燃了大眾的熱情，市場吸金效果特別明顯。為什麼要收縮流動性呢？目前金融市場從大的方面，雖然對實體經濟形成支援。但是在一定程度上也在抽空實體經濟。山西前首富李兆會的發家史和敗家史，在一定程度上也是這樣的一個寫照。流動性的收縮，應該是國家希望脫虛入實，支援實體經濟發展的一個舉措。

其次，養老基金的推出，表明了國家大的養老體系完善和建立的迫切性。目前我們國家的養老體系，只有城鄉基本養老保險和企業年金。個人商業養老賬戶目前是缺失的。對於財政補貼的第一種，基本養老保險，之前爆出的好多新聞，都標明瞭城鎮養老保險金可能已經不足以支撐持續龐大的老年群體。更遑論現在人口企業年金就更不用說了，只有0.5%的企業有相應的企業年金作為支撐。那麼養老靠誰呢？靠個人。

很殘酷，但是很現實。