思維結構這個概念很寬泛，我們來舉一個簡單的思維結構案例，也就是MECE分類方法，就是把問題的形成因素進行分類，做到既全面、彼此又不交叉重合。

假設領導讓你分析公司銷售額下滑的原因，並提出一些解決方案。你想了一下，說了以下三點原因：第一，商品結構不合理，導致老顧客對公司怨氣很大。第二，促銷活動太老套，銷售額很難提升。第三，公司的促銷海報太陳舊了，缺乏創意。你看，第三點促銷海報的問題，其實就包含在第二點，促銷活動太老套當中，這就不符合相互獨立，完全窮盡的原則。你需要把這一點歸到第二點底下，然後再分析，是否還有第三、第四個原因。比如，因為員工培訓效率低下，導致員工的專業能力差；或者是公司開的工資太低，留不住人才等等。然後再繼續往下分析，比如因為營銷方案太老套，繼續追問為什麼方案太老會導致下滑，可能是無法刺激客戶的購買慾，為什麼無法刺激購買慾呢？，可能是因為可替代產品太多，客戶已經審美疲勞，或者沒有觸及消費者的核心需求等。每想出一個新的原因，都要核查有沒有重疊，有重疊就進行歸類，沒有重疊就繼續想下去，直到再也想不出為止。

找到了銷量下滑的可能原因以後，就能夠針對性地給出諸多不同的解決方案了。比如，開展業務培訓提高員工業務能力，增加廣告開支等等，順著思路想出更多的方法……

思維指一個人對事物的理解能力和決策能力，模型指一個框架，一個有序不亂的框架，所以思維模型是指把自己放法或者分析、想法，用一個框架、主次關係、邏輯順序清晰的理出來。思維模型很好的人，他的記憶、智商、邏輯都很強！

思維模型它是不可以窮盡的，它是一個涉及跨學科，跨領域的內容。按照查理芒格所說的：你只需要掌握重要學科的重要思維模型，大概100個左右。你就可以成為非常有智慧的人，就會擁有普世價值觀。你比如說，第一性原理，複利思維，金字塔原理，刻意練習等等，都是比較經典和重要的學科思維模型。