2）對公司的經營管理事務負責，掌握公司的經營情況，接待重要客戶的來訪工作，並負責代表公司對外簽署重要的協議及合同，負責重大專案的各項費用及資金的審批；
3）聽取下級管理人員的工作彙報情況，對重要的問題協商提出解決方案，並對他們的工作情況進行監督，跟進決策的執行進度；
4）嚴格控制更多財務及內部控制的情況，注意資金流轉的安全，定期審批各項財務報表；
5）有權對公司的高層管理人員行使人事任免權，對其屬下的高層管理人員決定其薪酬待遇以及任免、解聘的工作，以知人善用、用人唯賢的原則選擇合適的人才。管理人員崗位職責之總經理崗位職責：1）根據董事會下達的決策與工作計劃，負責對公司的經營方案、發展經營戰略、經營目標等進行制定與部署實施，並對整個執行的過程進行監控，及時指導及糾正問題，確保計劃的正確執行；2）加強公司的規範化管理，負責對各項規範制度、改革方案與措施進行編制與貫徹落實工作，幫助最佳化組織的管理流程與完善組織架構；3）負責公司團隊建設工作，企業文化的組織建設，提出公司的經營理念，營造良好的工作氛圍，建立統一的公司價值觀，全面提升員工的凝聚力；4）聽取部門工作人員的工作彙報並定期向董事會彙報決策的執行情況、資金使用情況、人員調配等重要的事項；5）協調各個部門的矛盾，負責建立良好的內部溝通渠道，協調處理好企業經營管理各事項；
6）對公司的突發事件及對外關係處理工作，處理好公司對外的關係樹立良好的企業形象，並做好董事會授權的其他工作事項。總經理的崗位職責、任職要求以及職業發展規劃管理人員崗位職責之部門經理崗位職責：1）服從上級的指揮領導，正確行使上級給予的權利，遵守公司的各項規章制度，認真做好本職工作；2）根據下達的總體戰略制定部門的工作目標，並負責部門的各個階段的目標及工作計劃、部署實施計劃並分配工作任務；3）根據部門的發展情況編制相應的部門管理規章制度，員工考核標準，規範化的指導員工的工作發展，協助完成工作目標；4）負責部門人員的補充及培訓計劃，根據部門的發展組織建設部門團隊、針對團隊成員情況制定培訓計劃，做好招人、育人、留人工作；5）以人崗匹配的原則把員工安排在合適的崗位上，幫助指導員工在工作中出現的問題，打造一支富有競爭力的高績效團隊；6）監督部門的工作情況、衛生情況、以及團隊情況，按時完成工作任務，激勵團隊不斷進步，完成上級分配的其他工作任務。
2）對公司的經營管理事務負責，掌握公司的經營情況，接待重要客戶的來訪工作，並負責代表公司對外簽署重要的協議及合同，負責重大專案的各項費用及資金的審批；
3）聽取下級管理人員的工作彙報情況，對重要的問題協商提出解決方案，並對他們的工作情況進行監督，跟進決策的執行進度；
4）嚴格控制更多財務及內部控制的情況，注意資金流轉的安全，定期審批各項財務報表；
5）有權對公司的高層管理人員行使人事任免權，對其屬下的高層管理人員決定其薪酬待遇以及任免、解聘的工作，以知人善用、用人唯賢的原則選擇合適的人才。管理人員崗位職責之總經理崗位職責：1）根據董事會下達的決策與工作計劃，負責對公司的經營方案、發展經營戰略、經營目標等進行制定與部署實施，並對整個執行的過程進行監控，及時指導及糾正問題，確保計劃的正確執行；2）加強公司的規範化管理，負責對各項規範制度、改革方案與措施進行編制與貫徹落實工作，幫助最佳化組織的管理流程與完善組織架構；3）負責公司團隊建設工作，企業文化的組織建設，提出公司的經營理念，營造良好的工作氛圍，建立統一的公司價值觀，全面提升員工的凝聚力；4）聽取部門工作人員的工作彙報並定期向董事會彙報決策的執行情況、資金使用情況、人員調配等重要的事項；5）協調各個部門的矛盾，負責建立良好的內部溝通渠道，協調處理好企業經營管理各事項；
6）對公司的突發事件及對外關係處理工作，處理好公司對外的關係樹立良好的企業形象，並做好董事會授權的其他工作事項。總經理的崗位職責、任職要求以及職業發展規劃管理人員崗位職責之部門經理崗位職責：1）服從上級的指揮領導，正確行使上級給予的權利，遵守公司的各項規章制度，認真做好本職工作；2）根據下達的總體戰略制定部門的工作目標，並負責部門的各個階段的目標及工作計劃、部署實施計劃並分配工作任務；3）根據部門的發展情況編制相應的部門管理規章制度，員工考核標準，規範化的指導員工的工作發展，協助完成工作目標；4）負責部門人員的補充及培訓計劃，根據部門的發展組織建設部門團隊、針對團隊成員情況制定培訓計劃，做好招人、育人、留人工作；5）以人崗匹配的原則把員工安排在合適的崗位上，幫助指導員工在工作中出現的問題，打造一支富有競爭力的高績效團隊；6）監督部門的工作情況、衛生情況、以及團隊情況，按時完成工作任務，激勵團隊不斷進步，完成上級分配的其他工作任務。