土地流轉已是大勢所趨，在未來種地只能由少數的新型職業農民來完成。但當前面臨的問題是95%的種植大戶都在賠錢，剩下的5%，也只是在生產過程中積累了些經驗和教訓，經濟效益也是不理想。未來，種植大戶怎樣才能做大做強呢?筆直認為應從以下幾點入手:

一、種啥？

種什麼這是種植大戶首先要思考而且必須思考的問題。因為思路決定高度。如果種植大戶一味按傳統方法種植小麥、玉米，到頭來效益會很低或者根本不掙錢。因此，一定要做好市場調研，有敢為天下先的魄力，別人都種西瓜，你種甜瓜，別人種甜瓜，你就種紅薯，以超前的市場意識和先進的技術領跑於種植業。

二、咋種？

農業生產需要投入大量的資金，種植戶一定要把有限的資金用在刀刃上。一方面，要用好東西，不要捨不得花錢，尤其是種子、化肥、農藥。俗話說，人誤地一時，地誤人一年，就是這個道理。另一方面，種植戶又要控制生產成本。這看起來似乎很矛盾。其實只要做生意的人都明白，取捨之間才能彰顯智慧，哪些錢該花，哪些錢不該花。另外，合理控制生產規模，一般在200至300畝左右。過小，不值得購置大型機械裝置，也發揮出大型機械的優勢，人員也不好搭配，效益比較低；過大，貪多嚼不爛，管理容易跟不上，因此，效益也會不理想。

三、咋管？

管理出效益，要想提高效益，只能從管理入手。目前，社會上沒有這種人才。種植戶只能在生產過程中，邊實踐邊摸索，不妨從三個方面入手：

1.一畝地需要施什麼化肥，施多少；播什麼種子，播多少.......這些問題一定做到心中有數，掘棄那些‘’要想打的多一顆挨一顆；糞大水勤不用問人‘’的傳統管理方法，實行科學的管理方法。

2、在農作物生長過程中，注意農作物健康營養的搭配、病蟲草害的防治以及收割、烘乾、運輸、儲藏等各個環節的管理。

3、調配一些人力、物力、財力，儘量做到花最少的錢辦最多的事，以達到降低成本，提高效益。

四、咋賣？

種植戶生產了這麼多糧食或產品，肯定要賣出去。如何將這些東西轉化為財富呢?那就需要生產者親自跑市場，與市場接軌。只有到市場當中去，才能知道市場有什麼需求，客戶、企業有什麼需求，種什麼賺錢··········才能掌握這些一手資料，為以後生產提供準確依據。

五、咋幹？

農業生產是個週期長、投資大、見效慢的專案，想要賺快錢就不要去做，因為-賠一次能讓你哭，半途而廢也許賠個傾家蕩產，一旦下定決心，就要全心全意打起十二分精力去做，也許前幾年賠錢，摸著規律就好了。如果幹了四、五年還是不掙錢，那隻能說明你不適合做種植大戶。