當領導，一視同仁只是理想狀態，如果真一視同仁，你的工作很難開展，當然，在面上，我們還是要做到一視同仁。

何謂領導？領：思想引領；導：行動指導。當領導就是要對下屬思想和行動進行全面引領，從而完成某種任務或達到某種目標。古時候，我們管地方一級的最高行政長官，也就是古代的地方領導，叫“牧”，比如《三國演義》裡面，劉表曾任荊州牧，我覺得：牧，才是領導的最高境界，也就是說，領導工作，就相當於放牧。無論是放羊還是放什麼，你一視同仁，估計等你趕羊回羊圈時，你就會發現，要麼羊早跑光了，要麼羊就不和你回羊圈了。

放牧，手上必須拿兩樣東西，一個是鞭子，專門用來對付不聽話的羊的。一個是把草，手上沒把草，是哄不住羊的。手上沒把米，雞也哄不住啊，草，是用來獎賞聽話的羊的。如果沒有這兩樣東西，一視同仁，如果你在一個肥沃的草場，（就相當於你命好，前任給你打下了好基礎），估計也沒什麼問題。但是，如果你碰到一個貧瘠的草場，天空又風雨交加，（就相當於你沒那麼好命，隊伍整體素質不高，上級領導支援力度不大），你想帶領羊群去尋找新的草場，不致於整個羊群餓死，那是不可能的。另外，如果你是一個“官二代”，有一定的人脈基礎，（就相當於你有一隻牧羊犬），也不能一視同仁啊，只是說相對輕鬆點，有牧羊犬幫你管啊。（笑）

當領導就不可能一視同仁，誰敢說自己“對事不對人”？都只會“對人不對事”。

你覺得是一視同仁，對大家都一樣，把下屬當朋友，當親人，對他們好。。。事實會告訴你，你這樣的結果就是上面領導覺得你沒領導水平，下面覺得你在討好他們，

領導沒有威儀，下面人就不把領導當領導了。

所以，決不能一視同仁，向你靠攏的人你得給人實際好處，別人才能擁護你，他們犯錯了，能解決替他們解決，而其他人不向你靠攏的，那就得公事公辦了，如果有人把你不當回事，該給點教訓的還是得有。

胡蘿蔔加大棒，千古不變的定理，賞罰是領導的權力，利用賞罰之權，讓下面擁護你。

這也是為什麼領導喜歡拍馬屁的人和阿諛奉承的人，並不是領導喜歡聽好聽的話，領導喜歡小人，而是他們不瞭解你，只有從你的態度裡，知道你們尊不尊敬他，你總在那裡老老實實的，領導來了也不打招呼，誰踏馬知道你怎麼想的？

如果一視同仁，誰也怕得罪，那註定做不好領導，記住，老好人是做不了領導的，慈不掌兵嘛，