回覆列表
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1 # 阿德邦HRSaaS
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2 # 健康部羅
首先，搞清楚自己的定位，你的目標是什麼？是領導，職位層次，用權利去壓人？那你的發展空間也不會太大。
還是定位領導人，有更高的目標，就要有高度和格局，就會有助人的心理。
至於下屬，如果真的是優越的，是金子也藏不住。
所以問題不在於下屬，而在於你自己。
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3 # 點亮明天
首先，恭喜你！你獲得了一個人才。誰也不想自己的下屬做事無力，今天這個不會，明天那個也辦不好，到頭來不是給你捅婁子，就是給你添堵。你說你鬧心不？誰又不希望自己有一、二個得力干將，左膀右臂，拿的起放的下呢。
其次，有能力的人能成為你的下屬。說明什麼？說明你一定在某些方面比他更優秀，更值得他信賴，死心塌地去為你工作。
第三，有一個優秀的人才在你身邊工作，並不是一件壞事。這樣就會時刻提醒你自己，不放鬆對自己的要求，不居功自傲，停滯不前。
1/對自己提出更高的工作目標；2/專研本職位的知識學習，提高業務水平；3/更重要的是，加強管理方面的學習，進一步提高管理能力，帶好你身邊的團隊。
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4 # 招財晉祿
可喜可賀，祝賀你，得到一人才，其實很簡單，自己可垂簾聽政了。自己掌控公司的發展格局方向就行，剩下讓他去做。
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5 # 雨果一號
一、你要有自己定位，二、你要有清醒的認識，三、你要了解自己的本領與長處，四、你要學會利用他，五、你要了解他的本領與長處，六，你也要了解他的弱點與軟肋，七、要分釋他閱歷與性格，八`要找到制衡的辦法，八放正自己的心態，九，調整自己眼光，十、加強學習，十一`學他的長處為已所用，十二丶寬宏大量，十三、為他撐一片天地讓他施展，十四丶恩威並用，十五丶收服他，讓他對你心悅誠服，十六，劉備並不本領，卻有那麼多能人跟隨，十七`不忌賢妒能，你上面還有眼盯著，十八，做一個知任擅用的領導十九，你要有長遠規劃，
首先要學會放平心態，不要自視甚高，要懂得從思維的固有框架中跳脫出來，用盡量公平客觀的角度看待身邊的人和事。
這個社會上，最停滯不前的人，是那些把眼光永遠只放在眼前的人。把身邊人當敵人，嫉妒他們，不願意看到他們的成績……
既然認為下屬比自己優越，那就代表他在能力和資源方面有其過人之處。領導更要要不斷學習，學會自我規劃和提升，才能面對時代的千變萬化。
在這樣的心態之下，自己才會成為那個受益最大的人。
如果我們承認每一個職員都有它獨特價值的話，那職場就會給予相應的尊重，而不會只通過上下級來確定在職場上有沒有價值。