要以價值投資的理念來看待礦業。

1、礦業是有實實在在的資源作為價值的，及時不開採，礦也有自身的天然價值，這是許多行業不具備的。

2、當前經濟處於下行週期，過冬理念深入人心，生產和消費大幅下降。然而，正是目前的嚴峻形勢，會使優勝劣汰加速進行，也正是尋找優秀企業的最佳時機，也是我們找準目標準備投資來改變命運的絕佳機會。

國內和國外經過了早十多年的高速發展，為了滿足需求，中國礦產企業也開得一年比一年多，在供不應求的市場環境下，價格當然也水漲船高，這樣企業和產能也達到了一個頂峰。

近幾年，全球經濟不景氣，再加上國內需求已大大減弱，如鐵礦行業，本來靠著強勁的房地產行業為主力之一來拉動需求，但近來國家宏觀調控，打壓樓市，讓樓市規範化，使得房地產行業一下子放緩，那麼鐵礦產品用量就突然減少了。還有其他行業，用到相關礦產品的，也因需求而減少。

礦企所處的困難，除了供求和國際環境，還有國家對於環境的重視而出臺的一系列措施，這讓礦企甚至三四線相關的製造業成本大大提高。例如，我們做鑄造業，需要花錢做好環保設施，不讓粉塵到處飛；開電鍍廠，需要企業投入搞汙水處理等……國家針對環境而出臺的一系列措施，有利於每個國民的生命甚至是後代，而且我們周邊環境的汙染程度也有目共睹，整改也是刻不容緩的，我們都支援國家的這一措施。另一方面，透過整改的企業也更規範，生產力也會得到提高，長遠看，對人對企業都是好的。

那麼，在後面，我們如何度過寒冬呢？

1.積極響應國家政策的同時，提高我們的生產力。包括引進智慧生產，讓產品往精品方向走，減少人力提高生產效率等。

2.發展多渠道銷售。除了原來的客戶外，也要積極開拓市場領域，如可借國家正推進的“一帶一路”，往著發展中國家和貧困國家，滿足他們各方面的需求，以消化我們的產品。

3.創新。這個可以提升產品質量，也可創造市場，甚至可以產生一個新的產業……

危機二字拆開看，危險中有機遇，二者向來都是並存的，大家生存環境都不好的時候正是礦業企業扭轉乾坤的時候，大型併購、收購礦山、收購生產線等，如果生意都好做，那你還談何機遇呢！

目前的礦業受到了國家供給側改革的影響，現在呢，還不一定就是說是一個涵洞，他們現在處於這樣一個，嗯，穩定一些的啊，像以前的話可能說是一個寒冬，現在的話是一個穩定階段，目前的話還不算還不算是一個寒冬吧，因為畢竟的話他們的生活還是可以的，那麼後期要想就說逆勢上漲，那麼必須是要有創新的，也必須要和化工啊，新能源呀，新興的這種技術相結合，那麼這個結合的過程就有創新點，目前的話還沒有看到創新點，都是在走老路。