主要考慮以下6個重要方面：
1分析藍圖
無論是從哪一類具體的分析需求開始，對於分析的構建，都需要對整個藍圖有一個設想，有一個自上而下的設計。
在構建企業分析時，有三個維度是很重要的：業務鏈、產業鏈、面向物件，不同的人員在不同的業態下除了配置報表外，在資料分析階段還可以設定主題分析的內容，自上而下的目標監控，自下而上的原因反饋。
為了更好地提升企業級能力，在商業分析到一定階段後，要做全價值鏈分析，同時，針對多業態的產業鏈，要做統一的價值體系。
2資料採集
說到資料採集，就要提到資料中臺。前幾年企業主要在做一些基礎資訊化建設，包括ERP/零售/協同/HR等流程性的基礎建設，這些成為企業的內部資料。同時，企業也會涉及一些外部資料，如Saas資料、行業資料、政務平臺數據等。分析雲是把企業內部資料和外部資料都放到中臺裡面，內部的資料是透過資料抽取的方式，對接ERP，直接抽取；外部資料是採用雲服務，爬蟲的方式爬到雲端再轉存到資料中臺。資料中臺的所有資料是在企業端的，安全可靠且穩定。在資料中臺裡，還會對資料進行處理，因為這些資料有可能是異構系統，對主資料的管理，資料治理等；一切業務資料化，一切資料業務化。
3語義模型
“語義層”技術透過對資料庫裡的有關資料項定義，把資料庫中的資料定義成有明確的業務含義的名稱，業務人員所面對的不再是資料庫中的表、欄位和它們之間複雜的關聯、計算關係，而是所熟悉的業務術語和指標名稱。業務使用者可以基於“語義層”簡單快速地構建業務分析，實現業務人員做分析，IT人員做支援，提升分析效率及資料準確性。
4敏捷智慧
自助分析：人人都可自助分析，即使不懂程式碼，也可以做資料分析；
開箱即用：預置了U8/NC/K3等主流ERP的財務和供應鏈分析主題，開箱即用，擴充套件簡單；
智慧分析：支援同比、環比、佔比、排名、預警、預測、高階計算等功能。
智慧預算：透過對企業內外部環境的分析，在預測與決策基礎上，調配相應的資源，對企業未來一定時期的經營和財務等做出一系列具體計劃。
5展現方式
豐富的視覺化圖形元素，尤其是表格，如固定表、垂直表、交叉表、複合表等，要能滿足複雜的中國式報表和大表。
不僅能夠支援PC端應用，還可接入移動端，或大屏展現等。
6版本升級
提供免費線上自動更新升級，產品能夠不斷迭代，bug修復和新功能升級等。在升級後保留二次開發的內容，且不影響原有分析設計。
主要考慮以下6個重要方面：
1分析藍圖
無論是從哪一類具體的分析需求開始，對於分析的構建，都需要對整個藍圖有一個設想，有一個自上而下的設計。
在構建企業分析時，有三個維度是很重要的：業務鏈、產業鏈、面向物件，不同的人員在不同的業態下除了配置報表外，在資料分析階段還可以設定主題分析的內容，自上而下的目標監控，自下而上的原因反饋。
為了更好地提升企業級能力，在商業分析到一定階段後，要做全價值鏈分析，同時，針對多業態的產業鏈，要做統一的價值體系。
2資料採集
說到資料採集，就要提到資料中臺。前幾年企業主要在做一些基礎資訊化建設，包括ERP/零售/協同/HR等流程性的基礎建設，這些成為企業的內部資料。同時，企業也會涉及一些外部資料，如Saas資料、行業資料、政務平臺數據等。分析雲是把企業內部資料和外部資料都放到中臺裡面，內部的資料是透過資料抽取的方式，對接ERP，直接抽取；外部資料是採用雲服務，爬蟲的方式爬到雲端再轉存到資料中臺。資料中臺的所有資料是在企業端的，安全可靠且穩定。在資料中臺裡，還會對資料進行處理，因為這些資料有可能是異構系統，對主資料的管理，資料治理等；一切業務資料化，一切資料業務化。
3語義模型
“語義層”技術透過對資料庫裡的有關資料項定義，把資料庫中的資料定義成有明確的業務含義的名稱，業務人員所面對的不再是資料庫中的表、欄位和它們之間複雜的關聯、計算關係，而是所熟悉的業務術語和指標名稱。業務使用者可以基於“語義層”簡單快速地構建業務分析，實現業務人員做分析，IT人員做支援，提升分析效率及資料準確性。
4敏捷智慧
自助分析：人人都可自助分析，即使不懂程式碼，也可以做資料分析；
開箱即用：預置了U8/NC/K3等主流ERP的財務和供應鏈分析主題，開箱即用，擴充套件簡單；
智慧分析：支援同比、環比、佔比、排名、預警、預測、高階計算等功能。
智慧預算：透過對企業內外部環境的分析，在預測與決策基礎上，調配相應的資源，對企業未來一定時期的經營和財務等做出一系列具體計劃。
5展現方式
豐富的視覺化圖形元素，尤其是表格，如固定表、垂直表、交叉表、複合表等，要能滿足複雜的中國式報表和大表。
不僅能夠支援PC端應用，還可接入移動端，或大屏展現等。
6版本升級
提供免費線上自動更新升級，產品能夠不斷迭代，bug修復和新功能升級等。在升級後保留二次開發的內容，且不影響原有分析設計。