老闆人品，看看跟著老闆的股東生活怎麼樣？從股東哪裡理解老闆人品，看看老闆對客戶怎麼樣？應該好的老闆對員工對股東對客戶都是實實在在的，不會是兩面人

人品，專業的知識，每一個成為老闆的人，都屬於“識時務者為俊傑”。他們的成功除了他們的聰明與努力外，更重要一點是他們很好的把握住了時代給予他們的機會。但時光是不斷流轉的，能幸運地抓住了一輪機會，不代表你能抓住每一個時代的機會。當年，淘寶剛剛崛起之時，當年你很擅長推廣工具，直通車、鑽展。時過境遷，如今卻已是網紅，直播，內容營銷的天下。

創業到一定程度，不少老闆開始享受時代的紅利，讓企業慣性的發展。招個聽話的人，一步一步去執行自己制定的工作流程。而自己卻荒於學習。一旦出現技術斷層時，就會出現溝通障礙，我們經常講的，和上一代人的溝通隔閡。具體是怎麼產生的呢？

例如，老闆喜歡送員工參加這個，那個培訓。員工接觸到新的營銷工具後，往往躍躍欲試，回到公司丟給老闆一個預算方案。而老闆，市場新事物，自己沒接觸過，缺乏這方面的經驗。不敢亂花錢。但人是你送去培訓的，人家學了新東西， 需要實操。只能讓員工給幾個理由，答應幾個承諾。員工見到這個答覆，肯定不幹了。公司生意是你的，賺來的錢是你的，投入風險肯定是老闆來承擔，為什麼要員工來承諾收益？老闆有老闆的理，員工有員工的理。結果，大家當這事沒發生過！

【一】嚴如師徒的老闆

員工和領導之間，其實只有職場關係，也就是上下級的工作關係。正常情況下不存在對下屬絕對的責任，一般很少有領導對下屬發展絕對負責。如果遇到對自己要求嚴格並極力育成的領導，說明遇到了人生貴人，應該全力以赴、積極跟隨。切記！領導對你嚴格的愛才是真愛。

【二】為你擔責的老闆

好領導和差領導具有天地之別，大部分領導都難說是好領導，這也帶來大部分職場人士都非常鬱悶，跟隨一個好領導的發展速度和成功機率，是跟隨一個壞領導的十倍以上。如果一個領導主動為你承擔了所犯的錯，代表了他對你的重視與信任，這樣的領導也值得你跟隨。

【三】願意分享的老闆

陪同老闆一起打江山，

事業有成但你確為房貸而發愁。

這就是不願意分享的老闆。

凡是不願分享的老闆

公司事業只是他的家業，

與你無關。

【蝸牛觀點】

看跟隨老闆的那些老幹部現在的生活狀態，

就可以明確的告訴你此老闆是否值得跟隨。