機構改革中，園林綠化機構如何改？

在各地，城區綠化設施日常養護的主管單位就是園林綠化機構。一般叫園林處、園林局或園林中心。有隸屬於住建局的，也有隸屬於城管局的。總之一般為局屬事業單位，一個挺不錯的單位。下步改革方向有這些：

總得來說，園林管理部門（下稱園林局）下步將進行轉企改制。園林局同時承擔著管理和生產經營的職能，這次改革中有要求：要進行事企分開，推進承擔生產經營的事業單位轉企改制。根據這一思路，園林局所承擔的生產經營職能和管理職能進行分離，也就是管幹分離。

作業層面的職能進行轉企改制，比如園林局下屬的園林公司要推向市場，自主經營、自負盈虧。改制後，將按照現代企業的管理模式來進行管理。跟隨轉企改制的，應該是原園林公司的職工，對有編制的人員要收回編制，重新簽訂勞動合同，轉化為企業身份。

這次改革，轉企改制引起了不少人的擔憂。大家感覺身份一下子由事業人員轉為了企業人員，思想一下子還轉變不過來。其實，雙方各有各的好處。以前所謂鐵飯碗、金飯碗的說法，其實已經過時了。公務員、事業人員逐漸轉化為社會的一種職業，也要繳納養老保險和醫療保險。

轉企後說不定還有一個好處是，可以帶來工資的上升。最近我們這裡自來水公司改制後，職工的工資平均漲了一千元左右，要知道原來的平均工資僅二千元左右，這個漲幅相當大了。當然，企業轉制後的管理方式也進行了轉變，不少人覺得難以適應。

園林局生產職能轉企後，剩餘的管理職能則繼續保留。在機構設定上，可能獨立設定也可能會與其他機構進行整合。保留下來的機構，在名稱上不會再稱為局、委等稱呼，在改革中已要求取消事業局。很可能會叫園林綠化中心。

在人員安置上，原有管理崗、專業技術崗的人員會留在保留的機構中，今後將重點承擔園林綠化管理方面的職能，不再承擔生產經營職能。主要工作就是對社會方提供服務進行日常監督檢查。

園林部門和環衛部門的改革思路比較相似，總體上推行管幹分離、事企分離。

機構改革是降低行政成本、提高行政效率的重要環節，是從中央到地方必須一直貫徹執行的政策。

我就拿廣東省佛山市來舉例吧。

佛山市是在2019年1月15日確定了機構改革方案，設定了黨政機構一共49個。其中把園林綠化歸併到佛山市城市管理和綜合執法局，並相應建立了園林綠化科。在區、鎮一級，也同樣把園林綠化歸併到城市管理和綜合執法部門。

因此，園林綠化的改革，其實就是歸屬在政府的執法部門，由政府統一主導和管控。