這是個特別好的問題。網際網路行業經常討論一些大公司是否有帥才，比如，阿里除了馬雲有蔡崇信、張勇、彭蕾...乃至早期的十八羅漢；騰訊除了馬化騰有張小龍、劉熾平、任宇昕等“帥才”；但當談論起百度時就覺得百度只有李彥宏，而沒有第二號人物，或者談論起京東是也只記得劉強東，而不知道還有其他人。從淺層來看，在巨型公司裡，一把手屬於“放權型”的，基本上會有若干位帥才出現各自撐起一邊天；而“集權型”的，則很難有真正的帥才。
如果要往深層次去探究，解釋起來會稍微複雜點：
1. 首先，我們必須明白“成功是偶然，失敗是必然”的商業邏輯。你可以把任何商業實體類比成某種生物，這種生物是否能夠生存下來，是與環境、趨勢、運氣等很多成分相關的。以一個創業公司為例，它可以有n種死法：合夥人找不對會死，業務方向錯了會死，有時融資不暢會死，融資到位了步子太大扯著蛋了也會死，即便活下來了，但也很難保證下個月、明年、下一個十年會繼續活下去。仔細研究一下過去幾十年的美國股市，你就應該知道，絕大多數頭部企業很難長期保持在頭部。過去三十年一直在市值前20的科技企業，目前好像只有微軟一家，其他的要麼破產要麼沉淪，結局多半不好。
2. 其次，如果把企業類比成生物，那怎麼才能持久生存下去呢？ 答案是“進化”。公司的文化、體制、產品、上上下下的各種要素可以類比成生物的基因，那麼基因想要進化，就必須能夠適應環境的變化，進行不斷的調整，去掉累贅基因，生成適應型基因。對企業來說，就好比業務方向可能需要不斷調整、公司文化需要不斷最佳化、公司體制需要不斷變革等等。但你肯定也知道，一旦一個公司做大了，內部的穩定性會壓倒其與環境變化相匹配的變革型，於是，變革越來越慢，最終，各種沒有被剔除的累贅基因疊加起來成為壓死企業的稻草。
3. 理解了企業生存的邏輯，就明白了，作為一個“帥才”需要經歷什麼。他需要在企業內部可以領導改革、開闢新的業務方向、建立的新的體制、建立新的文化等等。在這個過程中，會遇到各種各樣的失敗（對，失敗是必然），然後能夠快速的積累經驗，從失敗中越挫越勇，並最終帶領團隊走向成功，這就是所謂“帥才”。這中間最重要的是“試錯”兩個字，任何人，大多數的經驗都來自於失敗而不是成功。成功的經驗未必能讓你再次成功，但失敗的經驗卻可以讓人在下一次更好的避開失敗。
4. 最後，帥才的特徵和心理是：勇於探索和嘗試，不畏懼失敗，並從失敗中可以快速總結教訓然後進入下一次的試錯迭代，長此以往，再遇上點“狗屎運”，慢慢的，就成了帥才。
這是個特別好的問題。網際網路行業經常討論一些大公司是否有帥才，比如，阿里除了馬雲有蔡崇信、張勇、彭蕾...乃至早期的十八羅漢；騰訊除了馬化騰有張小龍、劉熾平、任宇昕等“帥才”；但當談論起百度時就覺得百度只有李彥宏，而沒有第二號人物，或者談論起京東是也只記得劉強東，而不知道還有其他人。從淺層來看，在巨型公司裡，一把手屬於“放權型”的，基本上會有若干位帥才出現各自撐起一邊天；而“集權型”的，則很難有真正的帥才。
如果要往深層次去探究，解釋起來會稍微複雜點：
1. 首先，我們必須明白“成功是偶然，失敗是必然”的商業邏輯。你可以把任何商業實體類比成某種生物，這種生物是否能夠生存下來，是與環境、趨勢、運氣等很多成分相關的。以一個創業公司為例，它可以有n種死法：合夥人找不對會死，業務方向錯了會死，有時融資不暢會死，融資到位了步子太大扯著蛋了也會死，即便活下來了，但也很難保證下個月、明年、下一個十年會繼續活下去。仔細研究一下過去幾十年的美國股市，你就應該知道，絕大多數頭部企業很難長期保持在頭部。過去三十年一直在市值前20的科技企業，目前好像只有微軟一家，其他的要麼破產要麼沉淪，結局多半不好。
2. 其次，如果把企業類比成生物，那怎麼才能持久生存下去呢？ 答案是“進化”。公司的文化、體制、產品、上上下下的各種要素可以類比成生物的基因，那麼基因想要進化，就必須能夠適應環境的變化，進行不斷的調整，去掉累贅基因，生成適應型基因。對企業來說，就好比業務方向可能需要不斷調整、公司文化需要不斷最佳化、公司體制需要不斷變革等等。但你肯定也知道，一旦一個公司做大了，內部的穩定性會壓倒其與環境變化相匹配的變革型，於是，變革越來越慢，最終，各種沒有被剔除的累贅基因疊加起來成為壓死企業的稻草。
3. 理解了企業生存的邏輯，就明白了，作為一個“帥才”需要經歷什麼。他需要在企業內部可以領導改革、開闢新的業務方向、建立的新的體制、建立新的文化等等。在這個過程中，會遇到各種各樣的失敗（對，失敗是必然），然後能夠快速的積累經驗，從失敗中越挫越勇，並最終帶領團隊走向成功，這就是所謂“帥才”。這中間最重要的是“試錯”兩個字，任何人，大多數的經驗都來自於失敗而不是成功。成功的經驗未必能讓你再次成功，但失敗的經驗卻可以讓人在下一次更好的避開失敗。
4. 最後，帥才的特徵和心理是：勇於探索和嘗試，不畏懼失敗，並從失敗中可以快速總結教訓然後進入下一次的試錯迭代，長此以往，再遇上點“狗屎運”，慢慢的，就成了帥才。