不知道您的具體情況是怎樣的，無非有這幾種情況：

1、有資金有技術

那招個美髮師太容易了，能給出美髮師最合理的工資，既和他的技術相匹配的又不讓你多花錢。

2、有資金無技術

在如今的社會里，每個人都想有一個豐厚的收人，如果你有足夠的資金，招到好的理髮師也不是什麼難事。

3、無資金有技術

這種情況，你可以先自己慢慢做著，可以以招學徒的方式來擴充你的人員，這樣你既省到錢又有幫手。

4、無資金無技術

這就比較難了，但是也要靈活運用方法，可以招到美髮師，關係處的好一點，工資半年或者三個月發放，這得看個人的情商了，自己也要學會些理髮的基本技術。

一個企業的發展不是看這個企業有多少人才，而是這個企業會培養人才，人才培養後要給員工歸屬感，這就是所謂的企業文化。一個美容美髮店也是企業，空降美髮師是沒有歸屬感的，你給他的報酬他永遠會覺得低，所以要培養一個美髮師，不要怕你教會了他，然後他跑了，一個學徒你能教會他，他必定有感激之情。

美髮店的工作其實很幸苦的，尤其冬天冷的時候，洗髮手容易乾裂。現在九零後又喜歡自由受不了這個苦，不過我們店還是容易招人，給你們分享一下招工經驗：第一、在宣傳時可以把自己的優勢告訴別人，比如可以提供培訓及晉升機制去激勵愛學習美髮技術和上進的年輕人，現在的人比較現實，但是講信用的少，告訴他我們缺人但是人品第一，人品技術OK的話可以多給工資。

第二、多發自己店作品，用環境作品去吸引熱愛美髮事業的夥伴。

第三、管理方面靈活一點，把生意做好就行，制度用在不受信用的人身上。不聽話的就得殺雞儆猴，儘早結賬炒魷魚。

第四、招人講究寧缺毋濫，有時候一個道德敗壞的人會破壞一個團隊。