一般不會，工作以外的事都不會發，發多了對自己沒有好處。一句話說得非常好搶打出頭鳥。既然選擇了這份工作就好好幹，讓老闆太瞭解你吃虧的是自己。

我也不會發，因為工作群裡面有很多重要的記錄，不宜發一些和工作無關的圖片或者私人問題。工作群，也屬於公共場合。

我們公司，部門工作群100多號人，除了日常的工作交流，偶爾也會發一些段子或者搞笑類的影片，但公司高管群裡（boss也在），除了工作上的交流和通知，基本上就沒有其他資訊。

部門工作群雖說工作歸工作，但我並不要求說不能發一些其他的資訊。我自己也是從基層員工做起，深知期間枯燥乏味的工作，大多時候工作群有強迫症的人大多設定個免資訊提醒，因為資訊太多，有時候工作太忙。不點又不舒服，點了也不是找自己的資訊，很容易心理扭曲後加反感。所以正常除了工作之外我會找一些搞笑小段子發群裡（現在工作大多都是愛看段子的90後），一方面能和大家的感情打成一片，另外一方面也能活躍氣氛，不會顯得工作枯燥乏味。所以大家在一起除了在決策上分上下級關係外，其他時候都是以平級相處。

再者看到大家都說可以在群裡發一些勵志的文章，不好意思，從我在職場裡摸爬滾打的經驗建議，這些文章建議少發為好。並不是直接否認，而是因為你發的十個人中 有三個人能點開就阿彌陀佛了。出發點是好的，到這裡我們可以分析下這其中的層意：1，基層員工發，有利有弊。利，領導會更多時間關注你，這是有利於你的，但是同時他也在考慮在接下來的幾個月中，會給你找藉口把你轉到其他不起眼的部門（原因很簡單，你風頭高出他，雖然是好的，但指不定哪天你爬的比他還高，危及到他的職位利益。很多人肯定會反駁，那這樣的公司能走多遠？但這就是職場，爾虞我詐，一不留神你就失業）弊，同樣是一起工作，一個等級，在員工的心理會這麼認為：這人真作，想博取領導高攀，太虛偽了，同樣是一個等級，我們怎麼做需要你來教？滾遠點吧。這樣你的社交也會收到影響，當然也不缺乏有優秀的人跟你站在同一條戰線上。2.中層員工發，下面的員工肯定沒話講，但只會顯得你這個人不太好相處，而且你發的人家未必會去看，到後面你要發什麼通知，人家理都不理你（正常你發通知，如果都在默默的看著，沒人回覆你，那個時候估計你離失業也不遠了）。當然偶爾一個月發兩三篇是可以。再者，你的存在是要起到一個承上啟下的作用，少一個都不行，老闆要你來是協調部門的工作，包括工作氛圍，而不是到處積怨，所以很多人都說有時候看管理者就是部門中的服務員。