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1 # 睿智達冠
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2 # 情滿庭苑
“採購”在便利店的經營中佔有很重要的組成部分。便利店的選址,經營規模,周邊服務人群等,都和採購商品的質和量有不可忽視的重要性,便利店的商品儘可能多樣化,配套化,要經常清查商品的數量,查驗食品類的保質期,經常保持商品外部清潔度,採購也時常跟進銷售情況,保持銷售和採購緊密連結不斷檔,食品類要量少而多樣化,商品類要質好配套化,穩住老顧客,吸引新顧客,商品銷量好,採購量也緊密跟進,總之銷售和採購是相互協同,才有好的經濟效益。
採購部門在裝置採購過程中,選用對產品比較瞭解、質量沒問題。能保證安全執行的產品。而對這些產品的認可是在較長時間的使用過程中,經過長期的觀察、認識逐步建立起來的這個與供應商長期接觸的過程為雙方建立貿易伙伴關係打下良好的基礎。其次與供應商建立貿易伙伴關係後.在價格上我們能得更多的優惠,我方與供應商之間是一種長期穩定的供需,我們當然可以得到最優價格。透過與供應商建立好的合作關係.我們就能根據我方的工藝對技術性能提更多要求。建立起貿易伙伴關係後,供應商就會十分重視我方的要求,我們的要求與他們的經濟利益有直接聯絡。第能與我方建立貿夥伴關係的廠商都具備產品質量好、科技水平較高、技術力量雄厚的條件,在確定關係的過程中.我方可以向供應商提出為我方提供技術援助的要求,透過建立貿易伙伴關係,利用廠商的生產技術為我們提供服務,從而直接獲取經濟效益。這一特性要物資採購部門有必要與供應商建立貿易伙伴關係。如在工程施工中物資部門採購任務異常繁重,有些工程專案對裝置採購環節的時間要求非常緊,用常規的採購方式已不能滿足工程按時竣工的要求,為此我們必須向供應商提出一些特殊要求,特別是在供貨時間上。一般來說供應商會充分考慮我們的要求。這時如果供需雙方是貿易伙伴關係就能妥善解決好這個題,因為供需雙方的利益得失是一致的。怎樣建立貿易伙伴關係在與供應商建立貿易伙伴關係前,我們必須做好深入細緻的考察瞭解工作。第一要了解企業的生產經營狀況,良好的生產經營狀況是我們建立合作關係的基礎。第二,要了解企業的整體管理水平,一個管理嚴謹的企業才能在激烈的市場競爭中具有頑強的生命力,企業的產品與其他同類產有何不同之處,他們生產特點是否能夠滿足我方的特殊要求。對以上觀點有了充分了解後,還須供應商具備以下條件:有成熟的產品和眼前透過與其他廠家產品的優劣對比。及時改進和完善產品的質量和效能,使其具有更高的科技合量和優秀度,在市場佔有份額上具有更強的競爭力,所以說供應商與我們建立貿易伙伴關係是為了爭取到更大的市場佔有率和經濟利益。這是至關重要的。