管理者是指在組織中直接參與和幫助他人工作的人，管理者透過其地位和知識，對組織負有貢獻的責任，因而能夠實質性的影響該組織經營及達成成果的能力者。現代觀點強調管理者必須對組織負責，而不僅僅是監督指導，與管理者相對應的是非管理者。

管理者性質：

管理者是具有職位和相應權力的人

2.管理者是負有一定責任的人

管理者是指在組織中直接參與和幫助他人工作的人，管理者透過其地位和知識，對組織負有貢獻的責任，因而能夠實質性的影響該組織經營及達成成果的能力者。現代觀點強調管理者必須對組織負責，而不僅僅是監督指導，與管理者相對應的是非管理者。

管理者(managers)透過別人來完成工作。他們做出決策、分配資源、指導別人的活動從而實現工作目標。 　　

管理者是這樣的人，他透過協調其他人的活動達到與別人一起或者透過別人實現組織目標的目的。 　　

管理者是借力，充分運用他人的聰明才智和有限的資源為整個組織服務，從而實現組織目標。分類基層管理者　　主要職責是直接指揮和監督現場作業人員，保證完成上級下達的各項計劃和指令。他們主要關心的是具體任務的完成。

中層管理者承上啟下。主要職責是正確領會高層的指示精神，創造性地結合本部門的工作實際，有效指揮各基層管理者開展工作。注重的是日常管理事務。

高層管理者對組織負全責，主要側重於溝通組織與外部的聯絡和決定組織的大政方針。 注重良好環境的創造和重大決策的正確性。

管理者就是必須有能力和權力讓別人做事 管理者的基本素質就是 本身以身作則 有一定的能力或者威望 時時刻刻以團隊利益公司利益為主