玩笑歸玩笑，但是以前生意好做的時候，大家是不會開這種玩笑的，因為顯得沒有逼格。

以小見大，可以看到有一部分民企企業確實對未來預期非常不樂觀。而且不是個別現象，這才是值得我們認真對待的。

當然，也不必過於悲觀，即使是蕭條期也仍然會有人能夠賺到錢，只不過沒那麼容易了而已。

我是中國商界唯一一一直在探索創新破局的營銷策劃專家，我的公司當初起名為“雙劍破局”就是想透過我的創新，來指導中小企業破局成功。我深知，當前和未來的市場環境正在加速變化，中小型企業更是要快速認清這種形勢，快速改變以適應這種日漸加劇的環境變化。這些變化主要體現在：

1、消費需求的變化——以前我們的消費者大部分追求物質享受，因而質量好的產品總是最受歡迎；但現在喝未來，消費者在滿足了基本的物質需求後，對精神層面的追求突然增加，譬如渴望被尊重的需求、安全的需求和自我價值實現的需求等；需求變了，企業的經營戰略就要變化；

2、市場競爭的變化——以前，一個行業最多也就是幾百家企業互相競爭，但現在幾乎每一個行業都有成千上萬的企業在搶食。市場還是那麼大，消費者還是這麼多人，企業該怎麼辦？企業就必須要創新求變。

3、市場監管的變化——以前，由於國家支援民營企業發展，所以有些監管上並沒有嚴密，譬如權健、無限極、天獅、華林等傳銷公司為啥能夠快速發展？就是鑽了這個空子。但現在市場監管日益加強，各種政策將一一出臺。如何在一個合法的體系中合法經營，併合法發展？將是中小企業生存與發展所面臨的一次考驗。

5、來自行業外的威脅——網際網路技術的發展，導致各種行業外的企業會進入競爭，如網際網路公司逐步滲透進入傳統公司，如阿里巴巴進入新零售，對傳統零售進行電商和線下雙重打擊。作為中小企業，就要隨時思考這些方面的問題。

綜上所述，中小企業想在新的一年有所建樹，就要深刻理解和認識自己所在市場的各種變化，以創新的姿態迎接這些變化，快速使得自己能融入這些變化，從而強大自己。這些就是我要給中小企業說的話：不變你就等死，變的太快也是找死，最佳的辦法就是順著形勢逐步變化，讓自己也成為這些變化中的一份子！祝廣大中小企業2019年破局重生！