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  • 1 # 小農客說

    要培養高素質的農業職業經理人隊伍,首先讓我們明確他的作用所在,並且明確這是一支不可忽視的人才隊伍。他所經管的職業領城以農業為服務物件,其有它獨特的不變性等特性的本質,所帶給其新時期的可變因素,體現在農村層的人才缺乏的必要選擇。

    一、在選撥人才中應以考慮善於農業服務,而是`一直從事農業勞動的智慧型人才。也就是說在農業.上有創新能力,敢於挑戰自然農業的又具備較高文化修養的人進行培訓。這就霈要有一個好的推薦機制來保證人才的選撥,否則就會陷入人情關係網的怪象之中,誤讀人才而造成農業現狀無法擺脫。

    二、政府應有一個專屬負責部門,建立起與農業銜接的責任對等的追責體制,細化責任分工,承擔起農業人才培養的長效機制,來約束對待農業態度不能始終的錯位想法。可建立起與農業.掛鉤的技術指導服務,農業科技下鄉落戶的長期合作體系,完成農業戰線上的配套設施,全方位的支援農業管理有效性。

    三、政策扶持與資金的扶持的雙效功能,不讓培養起來的人才跳單人舞,而是所能者應同時登臺,但站位要準,同時要齊心合力,演好自已的角色,既不能搶臺,更不能越位,把握好每一個人的戲份,在協調統一的示範標準下完成各自的任務分擔。

    四、讓高層的農業科技管理與農業科研單位下到農業的第一線,與實踐者在一起將理論研究融入到實踐當中,在實踐中發芽生根,讓理論歸宿於實踐的本性,讓實踐在理論的哺育中成長。使農業職業經理人在管理中不斷學習,不斷創新,不斷探索新的路徑。在學習中總結與探究新知識,提高管理水平,增強業務生產能力,創造出高標準的農業價值。

    五、學習與實踐的有機統一,是形成農業職業高素質人才的基礎,要讓這支人才隊伍走出去參觀,考察,學習先進農業技術與經驗,與管理配套的方法和措施。消化吸收更多的外來知識,鋪墊厚實的底縕文化結杓,轉化為自已釋放能量的最根本之才,在社會服務中彰顯芳華。

    六、思想的認定應是農業職業經理人才培養的唯一標尺,因為沒有好的思想質量就無法保證人才的正當使用。就象沒有堅實根基的建築一樣,再飄亮的外表也終將會在一朝坍塌。對於農業這項偉大而艱鉅的工程是不可掉以輕心的,絕非投機取巧者能擔起的責任。因此伯樂識馬方知路途的艱辛。

    農業乃國之根基,如農業不穩,則國不固。可想而知農業在一個國家中的地位有多麼重要。其屬性又有多少份量,培養高素質的農業職業經理人才,其重要性何等的迫切但又不得不去認真一地考量一番。是啊,我等又有多期盼,農業戰線再譜新章,重見輝煌。

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