開店的位置確實很重要，如果不在人去的地方（商業區），那就應該在人來的地方（住宅區）。
既然不在鬧市區，房租肯定是要便宜點的。所以，成本上，你有相對優勢。要麼你的售價低一些，要麼你的活動多一些。
不知道你從事什麼行業。如果做餐飲，只要好吃，價格相對公道，自然會有回頭客。
如果是商品銷售，就要注意如何讓你的消費者幫你宣傳，增加新客戶。
1，發傳單。
就近的小區，可以透過發傳單來宣傳，至少讓人家知道你是做什麼產品的？
傳單上可以印一些抵扣券，或者憑傳單領贈品等資訊。這樣可以增加傳單的有效性。
2，派贈品。
江浙一帶常有一些工廠清庫存的貨，可以拿這些來做贈品。最簡單的就是買滿多少錢再加多少錢可以送什麼產品。也可以不要錢派對領贈品；或者誠信買賣，你認為值多少就留下多少錢。
3，送檯曆。
檯曆上可以印你每月暢銷品的優惠券，用的時候剪下來去店裡兌換。本來大家就有購物需求，而辦公桌眼皮底下的優惠券天天在誘惑消費者趕緊去買吧。這種形式可以帶來相對穩定的消費群體（當然，也可以叫粉絲）
4，搞跨界。
比如附近有什麼超市啥的，人流量比較大的吧。可以這樣，到你的專賣店買東西，送超市優惠券，或者，到超市買東西，送你的優惠券。最好是無門檻優惠券（活動產品不參與）。
這等同於從你的利潤裡拿出來一部分和超市交換，交換什麼，交換消費群體。
具體操作方案要視利潤多少和產品性質而定。需要的朋友可以私聊
5，做加盟。
收編同城裡經營慘淡的同行，輸出自己的管理經驗，可以擴大知名度，也可以迅速吸收原店鋪的消費群體。當然，收編什麼樣的店鋪，如何收編，這需要具體問題具體分析。在這裡也不做細節探討。
6，進商場。
商場的費用是高，這也是很多商家不願意進去的原因。但是，當你在一個城市裡有幾個店鋪的時候，你的品牌知名度肯定是有了。很多商場裡的通道在週末的時候是可以出租的，在商場通道里擺兩天的攤，可以試水銷售，瞭解自己的品牌和這個商場有沒有合作的潛力。
兩天的銷售額可以推算出大概年銷售。如果能滿足盈虧平衡，在商場裡增加一個店鋪，多一個出貨渠道，不是更好嗎？
可以考慮上平臺啊，我們就投資了一個做美團外賣代運營的，主要是解決位置不好的問題，況且現在單純的店面裝修也很難自然進店的，所以必須做好店面的非店面營銷和新零售業務
開店的位置確實很重要，如果不在人去的地方（商業區），那就應該在人來的地方（住宅區）。
既然不在鬧市區，房租肯定是要便宜點的。所以，成本上，你有相對優勢。要麼你的售價低一些，要麼你的活動多一些。
不知道你從事什麼行業。如果做餐飲，只要好吃，價格相對公道，自然會有回頭客。
如果是商品銷售，就要注意如何讓你的消費者幫你宣傳，增加新客戶。
1，發傳單。
就近的小區，可以透過發傳單來宣傳，至少讓人家知道你是做什麼產品的？
傳單上可以印一些抵扣券，或者憑傳單領贈品等資訊。這樣可以增加傳單的有效性。
2，派贈品。
江浙一帶常有一些工廠清庫存的貨，可以拿這些來做贈品。最簡單的就是買滿多少錢再加多少錢可以送什麼產品。也可以不要錢派對領贈品；或者誠信買賣，你認為值多少就留下多少錢。
3，送檯曆。
檯曆上可以印你每月暢銷品的優惠券，用的時候剪下來去店裡兌換。本來大家就有購物需求，而辦公桌眼皮底下的優惠券天天在誘惑消費者趕緊去買吧。這種形式可以帶來相對穩定的消費群體（當然，也可以叫粉絲）
4，搞跨界。
比如附近有什麼超市啥的，人流量比較大的吧。可以這樣，到你的專賣店買東西，送超市優惠券，或者，到超市買東西，送你的優惠券。最好是無門檻優惠券（活動產品不參與）。
這等同於從你的利潤裡拿出來一部分和超市交換，交換什麼，交換消費群體。
具體操作方案要視利潤多少和產品性質而定。需要的朋友可以私聊
5，做加盟。
收編同城裡經營慘淡的同行，輸出自己的管理經驗，可以擴大知名度，也可以迅速吸收原店鋪的消費群體。當然，收編什麼樣的店鋪，如何收編，這需要具體問題具體分析。在這裡也不做細節探討。
6，進商場。
商場的費用是高，這也是很多商家不願意進去的原因。但是，當你在一個城市裡有幾個店鋪的時候，你的品牌知名度肯定是有了。很多商場裡的通道在週末的時候是可以出租的，在商場通道里擺兩天的攤，可以試水銷售，瞭解自己的品牌和這個商場有沒有合作的潛力。
兩天的銷售額可以推算出大概年銷售。如果能滿足盈虧平衡，在商場裡增加一個店鋪，多一個出貨渠道，不是更好嗎？