首頁>Club>

一名優秀創業者的寶貴之處不僅在於懂得經營的方法,還在於能知道創業所要面臨的風險。充分了解了風險才能在接下來的道路上合理的規避風險,走得更長更遠。

8
回覆列表
  • 1 # 陌上花開81718

    加盟零食店現在已成為最受創業者歡迎的行業,越來越多的創業者加入了零食行業,但對於開店後如何做促銷活動並讓消費者進店消費成為加盟商的一大難題。那麼怎麼樣才能讓零食店開業活動一炮打響呢,下面我們來分析下。

    首先零食店加盟新開店,我們首先需要做的就是做好開業的活動,這個是至關重要的,這一步做好了,會給我們帶來不少的客流量,所以我們需要在開店的時候做好宣傳。關於宣傳方面,零食店加盟品牌會有專業的培訓老師幫助,規劃宣傳方案,看準開業日期和店鋪市場周圍的環境。比如在開業期間做出足夠的優惠活動,另外做好線下遞推的工作,範圍就定在附近的人流量大的地區。

    另外,要鼓勵顧客主動消費,打出擁有一定誘惑力的優惠價格,當然我們可以選取一種零食進行大額優惠來吸引人,保證我們的有銷售的熱點。對於新開的零食店,顧客是慢慢積累的,只有多做活動才能讓顧客越來越多,比如主選食品促銷活動時一定要對目標顧客市場進行調查,有一個整體上的把握。送贈品;

    1、集點消費,現在不少商場推出了會員制,發行優惠卡,當顧客在店裡購物達到一定數量時就可以得到一定的返利。如累計購滿100元返利20元,購滿200元則返利50元,以實物或購物券的形式兌現,吸引不少的消費者前來購買;

    2、免費試吃休閒食品;

    3、會員卡積分消費滿減;

    4、抽獎活動等。兩人一起來購物享受九折優惠,具體優惠力度根據我們實際零食利潤來定。

    悠百佳休閒零食品牌採用精緻、高階、時尚的專屬於悠百佳休閒零食品牌的獨特風格,簡潔明快的設計讓顧客盡享自在、休閒、時尚的氛圍。而門店開放式空間與周圍試吃區空間自然融為一體,滿足大眾對美味的追求,將時尚精緻融入美味的生活,讓自然舒適成為一種態度。

  • 2 # 劉言倩語

    由於大家答了很多關於財產風險等等,我就就我個人觀點回答自身的風險:

    意識風險--創業不是一股子腦子熱,突然想起來我要去創業,而是經過長時間的謀劃,學習,考察等等環節之後,才落到實處的自然而然的過程。否則沒有規劃,盲目行動,大多數情況下會失敗,三分鐘熱度,一鼓作氣,再而衰,三而竭,這些在意識方面就要加強。

    感情風險--無論是親情,還是友情愛情,家人朋友的不支援不幫助無異於在創業的道路上灑滿荊棘,大家都勸你安分守己安居樂業,沒有人真正懂你需要的是什麼?這時候意志力不堅強很容易被外界干擾,從而在創業的道路上漸行漸遠。

  • 3 # -畫個逗號給明天142741441

    創業之前如果你的父母或親人有強大的經濟實力那麼去闖闖又有什麼不好了,即使失敗了也沒有什麼關係,畢竟失敗是成功之母嘛!但是如果你並沒有好的經濟能力,那麼我覺得你應該找一個工作踏踏實實的做著,畢竟你應該為自己以後的生活做準備嘛,最重要的是要實事求事,加油吧!陌生人!

  • 4 # 杜子建

    創業公司,活下來的屈指可數,倒下的屍橫遍野。

    面對的風險:自然風險、社會風險、政治風險、法律風險、經濟風險、管理風險、財務風險、產品風險、市場風險、客戶風險、競爭風險、質量風險、技術風險、人才風險、公關風險……

    罔顧風險的創業都是火中取栗,失敗是常態,成功是“變態”。

    創業者,每天如臨深淵,成功的都是險象環生,你還會面對九死一生的創業嗎?

  • 5 # 小本創業80後

    這個問題我很有發言權

    記得2013年,開始創業,創業第一部就是個小白,首先沒有資金,沒有技術,沒有經驗,沒有管理能力,這四個沒有就可以讓你迷茫

    有了第一次,第二次就知道創業要有好的專案,好的位置

    這些東西把握好了,賺錢很容易,相信我!一切都不是問題,做好了這幾點

  • 6 # 星夜

    隨著中國經濟的發展,就業問題越來越嚴重這就造成了許多人士走上了創業的途徑,這同時也面臨著許多未知的風險!

    首先,商業世界存在這許多未知的風險,例如金融金融危機,同時,資本市場變化萬千,各種情況難以預測,大家都是以自己的利益為重,往往會受到同行業競爭者的威脅,從而是自己創業的機會大大收到威脅,

    與此同時!商品的多元化,如果對市場沒有一個很準確的把握,將使自己的創業行業失去強有力的競爭,這也為自己的創業造成了很大的風險!

  • 7 # 羅仕奎

    所有創業者都逃離不了以下風險

    一、資金風險

    不管是土豪型創業者還是普通創業者,資金風險一定是創業中最大的風險之一,一旦資金出現問題,你的創業專案就會面臨“滅頂之災”,創業專案因資金而夭折。

    因此,所有創業者都應很清楚的明白“資金”在創業過程中的比重。

    二、競爭風險

    許多創業公司最終還沒等到盈利,就被競爭對手給乾死了,因為在進入某個領域時,沒有做好充分的分析,過於高調。

    三、管理風險

    90%的創業失敗都是因為管理原因所至,一個是不懂管理,一個是不注重管理。管理可是一門很深的學問,但很多創業者在這方面卻是很大的缺失。

    管理不僅僅指的是管理團隊,管理他人,更多時候創業者需要管理的則是自己,學會自律、自制。

    也有很多案例的創業者是因為不擅於嚴格要求自己,管理自己,最終失敗的。

    四、意識上的風險

    這個風險往往因為創業者的人格,在某些方面過於自信,或是過於自責,都會給創業帶來很大的風險。

    曾有企業家總結說過:創業就不是一個正常人選擇的,正常人通常都不會選擇自主創業。過於聰明的人創不了業,太笨的人也創不了業。

    以上所舉可能並不是最全的創業風險,但一定要大家都會經常遇到的。本人觀點也僅僅是“拋磚引玉”作用,歡迎所有創業者都出來說幾句,你所遇見的創業風險是什麼?給所有創業者一個提示,避免進入太多誤區。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 股市不做融資融券,一年翻80倍正常嗎,還有其他人能超越?