這種情況，直接說不，直接拒絕，直接打臉當然是最爽的啦~
但是很多時候，恐怕大多數小夥伴們都沒法拉下這個臉吧，畢竟以後還要相處，所以，你可以試試以下三個方法：
一、表明自己的工作量。
同事把不屬於你的事情推到你身上，讓你去做，可能有一個原因是，他覺得你很閒，使喚你一下也沒什麼。
那這個時候，你給他展示你的工作量，工作強度以及接下來必須完成的本職工作，暗示對方：
你並不是在這個崗位上無所事事，你很忙的，不要以為你天天閒的沒事幹、給你找事做——
這是第一個需要讓對方明確認知到的概念。
職場上很多人，都是柿子挑軟的捏，你如果不在一些原則問題上表明立場，就總會遇到這種莫名其妙被推工作的事情。
二、先接受對方的要求，再明確告知對方，這件事完成需要時間，可能是很久以後。
這一招呢，是第一招的延續。
你先前已經跟這個同事展示了你龐大的現有工作量，那麼就算你答應了他的額外請求，從優先順序的角度來說，別人的事情肯定要排在自己的本職工作後面的，這個對方也應該理解。
不過，大多數情況下，人家應該等不到你忙完手頭的事情，畢竟在公司工作，大家的工作都有一個deadline，怎麼可能一拖再拖？
拖到最後，著急的是他而不是你，因為他有他的壓力，只是他把壓力轉嫁到了你身上，等到他無法承受壓力、又從你這裡看不到解決方案的時候，他自然會想其他的辦法。
三、及時跟自己的直屬上司彙報。
這一點很重要。
因為你被其他人（非你的直屬領導）推了工作，這個工作可能很複雜很麻煩，耗費你的精力和時間；
如果你的直屬上司不知道，他所知道的只是他看到的——就是，你完成不好你的本職工作，在你直屬上司的心裡勢必對你評價很低，這關係到你的職場晉升。
如果僅僅因為幫其他同事解決問題，就影響了自己的前途，顯然是得不償失的，關係再好也不值得。
所以，如果你迫於情面或者其他原因，不得不去做其他同事或領導委託的工作，一定要馬上跟你的直屬上司彙報。
很多剛進入職場的小夥伴，性格善良，“不”這個字死活說不出口，所以最不擅長處理的就是此類問題：
同事使喚我怎麼辦？
其他部門領導使喚我怎麼辦？
同事把困難的事推給我怎麼辦？
其實這幾個問題性質都差不多，都需要運用一些情商方面的技巧來化解。
時間長了你就會發現，世界上並不只是非黑即白兩種結果。
你不一定非要跟別人撕破臉才能保持自己的獨立，適當學習、掌握、運用一些人際關係的技巧，才是職場的正確開啟方式。
這種情況，直接說不，直接拒絕，直接打臉當然是最爽的啦~
但是很多時候，恐怕大多數小夥伴們都沒法拉下這個臉吧，畢竟以後還要相處，所以，你可以試試以下三個方法：
一、表明自己的工作量。
同事把不屬於你的事情推到你身上，讓你去做，可能有一個原因是，他覺得你很閒，使喚你一下也沒什麼。
那這個時候，你給他展示你的工作量，工作強度以及接下來必須完成的本職工作，暗示對方：
你並不是在這個崗位上無所事事，你很忙的，不要以為你天天閒的沒事幹、給你找事做——
這是第一個需要讓對方明確認知到的概念。
職場上很多人，都是柿子挑軟的捏，你如果不在一些原則問題上表明立場，就總會遇到這種莫名其妙被推工作的事情。
二、先接受對方的要求，再明確告知對方，這件事完成需要時間，可能是很久以後。
這一招呢，是第一招的延續。
你先前已經跟這個同事展示了你龐大的現有工作量，那麼就算你答應了他的額外請求，從優先順序的角度來說，別人的事情肯定要排在自己的本職工作後面的，這個對方也應該理解。
不過，大多數情況下，人家應該等不到你忙完手頭的事情，畢竟在公司工作，大家的工作都有一個deadline，怎麼可能一拖再拖？
拖到最後，著急的是他而不是你，因為他有他的壓力，只是他把壓力轉嫁到了你身上，等到他無法承受壓力、又從你這裡看不到解決方案的時候，他自然會想其他的辦法。
三、及時跟自己的直屬上司彙報。
這一點很重要。
因為你被其他人（非你的直屬領導）推了工作，這個工作可能很複雜很麻煩，耗費你的精力和時間；
如果你的直屬上司不知道，他所知道的只是他看到的——就是，你完成不好你的本職工作，在你直屬上司的心裡勢必對你評價很低，這關係到你的職場晉升。
如果僅僅因為幫其他同事解決問題，就影響了自己的前途，顯然是得不償失的，關係再好也不值得。
所以，如果你迫於情面或者其他原因，不得不去做其他同事或領導委託的工作，一定要馬上跟你的直屬上司彙報。
最後：很多剛進入職場的小夥伴，性格善良，“不”這個字死活說不出口，所以最不擅長處理的就是此類問題：
同事使喚我怎麼辦？
其他部門領導使喚我怎麼辦？
同事把困難的事推給我怎麼辦？
其實這幾個問題性質都差不多，都需要運用一些情商方面的技巧來化解。
時間長了你就會發現，世界上並不只是非黑即白兩種結果。
你不一定非要跟別人撕破臉才能保持自己的獨立，適當學習、掌握、運用一些人際關係的技巧，才是職場的正確開啟方式。