過去三年，大量線下零售店宣告關門，難以計數的企業因此而破產。僅2017年一年美國就有7000多家實體店關門，更有許多以線下零售店為主的大牌申請破產，如Toys R US、Gymboree等，包括現在的payless，我們可以看見，似乎許多零售商在現在的網際網路時代顯得心有餘而力不足。 要解決當代零售行業的發展問題，我想，我們要思考一下是什麼導致零售行業申請破產，正所謂解鈴還須繫鈴人。原因我總結了一下幾點：（1）網際網路時代到來的衝擊，傳統實體店鋪人流量少了，但房租、水電、工資都沒有降，業績下滑、利潤低迷的問題隨之而來，該怎麼辦?一些企業選擇了關閉虧損門店，縮減營業面積等方式，來避免業績持續受到拖累。（2）在資訊方面，網際網路的明顯要比實體店傳播速度快，大家對好商品的映像都在網上了，自然實體店會顯得疲憊。（3）在支付方面，實現了貨幣電子化，網上支付對大家也非常方便。（4）電商的大力發展，網上開店門檻低，導致大家都可以進行創業，使得競爭越來越大，網上大多數產品也可以多種多樣，消費者可以自己選擇，非常方便。（5）說了這麼多網際網路，現在要說的就是大家的想法的，其實很簡單，可以在手機上解決的問題，當然會越來越少的人選擇自己跑腿。
過去三年，大量線下零售店宣告關門，難以計數的企業因此而破產。僅2017年一年美國就有7000多家實體店關門，更有許多以線下零售店為主的大牌申請破產，如Toys R US、Gymboree等，包括現在的payless，我們可以看見，似乎許多零售商在現在的網際網路時代顯得心有餘而力不足。 要解決當代零售行業的發展問題，我想，我們要思考一下是什麼導致零售行業申請破產，正所謂解鈴還須繫鈴人。原因我總結了一下幾點：（1）網際網路時代到來的衝擊，傳統實體店鋪人流量少了，但房租、水電、工資都沒有降，業績下滑、利潤低迷的問題隨之而來，該怎麼辦?一些企業選擇了關閉虧損門店，縮減營業面積等方式，來避免業績持續受到拖累。（2）在資訊方面，網際網路的明顯要比實體店傳播速度快，大家對好商品的映像都在網上了，自然實體店會顯得疲憊。（3）在支付方面，實現了貨幣電子化，網上支付對大家也非常方便。（4）電商的大力發展，網上開店門檻低，導致大家都可以進行創業，使得競爭越來越大，網上大多數產品也可以多種多樣，消費者可以自己選擇，非常方便。（5）說了這麼多網際網路，現在要說的就是大家的想法的，其實很簡單，可以在手機上解決的問題，當然會越來越少的人選擇自己跑腿。
這樣是不是零售行業就真的不能活下去了呢，我覺得不是這樣的。我覺得實體零售企業都要網際網路化，理由如下多平臺型的企業，需要大量的實體企業參與到平臺上，這些平臺能幫助實體零售企業轉型。第二，實體的零售企業也應該考慮怎麼樣立足線下，嫁接網際網路的應用，線上下的空間裡實現網際網路的運營，讓業務流程、客戶關係管理、店面效率得到更大提升。說的簡單一點，就是要做到線上和線下（o2o）的結合。確定什麼東西放在線上，什麼東西放線上下，充分利用其各自的優勢和特點。讓顧客的體驗感越強，我想這樣的話零售行業可以走的更遠。現實中就有一些線上線下結合很好的例子比如江小白等等。所以說，如果可以利用好 現在的網際網路，不是很好嗎？ （ 此觀點來自一名在校電子商務大學生，如果分析不得當之處，盡請原諒）