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本人80後,女,在13年的時候,和別人合作開過天貓店鋪,掛靠了一家化妝品公司,自己下單做貼牌賣化妝品,後來因自己不懂運營和其他各種原因,做的非常吃力,後來店鋪轉讓回了老家。 回老家後辦了一個小型包裝加工廠,自己幹活,沒有請工人。可是從去年開始環保查的越來越嚴,失去了幾個客戶,現在越做越難。所以想在網上開店賣日用品。可瞭解了一下同類目的產品價格,他們的價格都低的超過我的預算!拼多多更離譜,除去商品本身的成本,他們賣的價格連可能剛夠運費甚至不夠運費! 我現在非常迷茫,不知道自己是否要加入這場廝殺!不知道那些商家都是怎麼操作的,他們靠什麼賺錢的。
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回覆列表
  • 1 # 不走自薦搞入駐

    做電商好不好做,關鍵在於你怎麼做。拼多多是一個價格屠宰場,裡面很多產品的價格往往都會顛覆你對產品售價的認知,因為比你作為生產主的成本都要低,他們能做到這麼低的原因,一方面是犧牲了品質,另一方面,就是套路。

    題主你應該是一個老實本分的生產主,沒有一些拼多多商家那麼多的套路,也還沒有去用犧牲品質來降低成本,然後參與到拼多多生態的價格戰中。在拼多多開店,很多時候人累的不亦樂乎,但錢卻沒賺到多少,反而時不時還會被平臺這種罰款那種罰款,賺的錢都不夠交罰款的。

    所以,拼多多流量雖然大,看上去好做,但實際上你想透過拼多多賺到錢,很難,既然賺不到錢,那就稱不上好做。

    現在消費者對於線上購物,都不僅考慮價格,更加考慮品質與服務。阿里以前以淘寶為根基,淘寶市場的亂象讓阿里背了多年假貨劣質貨的帽子,隨著阿里的發展,如今提出了大天貓戰略,將整個集團電商重心從淘寶轉移到天貓,為什麼呢?

    因為天貓相比淘寶,能夠為消費者提供更加有保障的服務,提供更加優質的產品,當然了,天貓也能為阿里帶來更多的資金收益。天貓佔據著國內電商市場的半壁江山,有著大量的線上優質流量,並且隨著阿里對天貓扶持力度加強,淘寶的優質流量也大量向天貓傾斜,天貓的狀況越來越好,淘寶的處境越來越糟糕。

    因此,現在想做電商,天貓是首選,而淘寶也無法去做過多的考慮了,畢竟流量沒有了,市場競爭又這麼激烈,不僅要更同行淘寶店競爭,還要跟財大氣粗的天貓店競爭,淘寶C店已經沒有多少生存空間了。

    如果你有足夠的資金實力,而且想從事電子商務的話,優先選擇天貓,如果你能夠將成本降到足以挑戰拼多多的那些同行商家的話,拼多多也可以考慮。

    天貓入駐雖然難,自己的品牌雖然沒有什麼品牌影響力,但這都是有辦法解決的。真正的解決辦法並不是透過這種那種方式去包裝,而是透過像我們這種內部渠道服務商,直接可以無視品牌影響力,只需要一丁點基礎資料,就可以下店。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 因做好事損壞了自己的利益,該不該向被救人要錢?