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  • 1 # 鸞山文化

    把物業攆走, 僱個打掃衛生的打掃一次幾十元錢,小區隔天打掃一次就OK了。各樓道的問題自己協商,根本不需要物業

    其它方面一項一項分解,需要什麼找什麼專業公司,都能落到實處,不能籠統的全交給物業。有物業的小區失竊,往往破不案,外人知道哪裡是監控死角嗎?知道你家裡的情況嗎?為什麼一偷一個準?沒要命能活著就是奇蹟

    有個鄰居是物業老闆,眼看著一年一年跟氣兒吹似的,家裡財產越滾越大,以前騎個腳踏車,現在夫妻倆都有豪車,跟街道主任非常熟,國家每年給社群有很多補助,都被物業截流了,物業費收費標準不知是怎麼制定的,還要強制推廣物業服務,除了暴發戶有倆錢虛榮心強,想顯擺,展示成功身份,願意物業站個崗,敬個禮,自己挺胸添肚的從小區招搖而過,心裡美外,成熟紳士是不屑如此的

  • 2 # 東方正義之箭

    物業僅僅是看看大門掃地的這些簡單活嗎?說這樣話的人第一是無知,第二無知,第三還是無知!物業負責消防值班呢?出現火災傷亡事故誰負責?高壓配電值班員呢?低壓維修電工呢?消防設施維護呢?弱電智慧化呢?當然,按照機率來說,小區業主中總該有幾個高低壓電工,各類的工程師也該有吧?電梯維保誰負責?二次供水,供暖設施裝置誰負責?停電停水爆管誰來修,發生跑冒滴漏狀況損壞了鄰居的傢俱牆面誰來協調負責維修?小區內發生高空墜物傷了人誰負責,責任怎麼劃分?這一切一切誰來承擔責任?你以為物業掃掃地,看看大門就是物業了嗎?如果物業撤離你的小區,小區一切都會亂套。物業看似簡單,打掃衛生,看大門,那是過去老舊小區管理方法,現在先進小區都實行封閉管理,人車分流,園區綠化。電梯梯控,業主會所,健身器材,配電室,水房二次加壓泵,等等,這些都需要電子科技控制。園藝修整。電梯必須有專業的維保公司服務,物業看似簡單,因市政停電。物業公司電梯工作人員提前兩小時,將小區80部電梯逐一清理人員關閉電梯,必免業主被困電梯內,如果物業撤離小區。業主的正常生活打亂了。

  • 3 # 講道理的小老頭

    面對小區的髒亂差,作為小區業主如何搞定,這要看業主的需求,花錢最少,最省心,最省力,不堵氣,即不要物業,又不需要人打掃的辦法叫視而不見。看見了如同看不見,不煩心,不燥熱,不上火,不受約束。如果你真需要清潔的環境,就自掃門前雪。把涉及自己的區域打掃乾淨,這與改革開放前多相似,那時沒物業,人個個活的很幸福?可是會有的人做不到自掃門前雪,你還想學雷鋒助人為樂幫幫忙吧。但是會佔用你的大量時間,不能去創收,生活還需要錢呀?國家和政府早就為你安排好了,該出去掙錢,該健身,時間都由你安排你入住的小區,衛生及其它事項從制度上交由物業來管,你只管付費,物業負責出力,各項標準,地攤至國宴的標準任業主選,自由又民主,面對小區的髒亂差,你只能與全體業主共同的形成共識,與物業交涉,簽定服務合同,徹底結束小區的髒亂差。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • “渡盡劫波兄弟在”這句話是什麼意思?有什麼典故麼?