有些行業只能做實體店，比如餐飲行業比如服務行業。我本人買高階的產品還是喜歡到實體店裡去的，可以現場獲取到商品的質量，手感和質感的資訊。

實體店不景氣難道現在網店就景氣嗎？現在的情況是實體店與網店同樣經營疲軟。

很多人都說，實體店現在的狀況，都是線上網店衝擊所造成的。其實這些責任，網店背鍋最多隻能背一半。

現在線上的網店經營，也不是一片繁榮，同樣大部分的網店，現在也面臨經營困難，拿最簡單的來說吧，現在線上獲客成本基本上已經達到¥200到¥230左右。這個霍克成本不比實體店低，有的甚至高於個別的實體店。

那麼造成實體店與線上網店這種困境的原因是什麼？其實就是經營思維還是沒有改變。最近在網上看到一句話是這麼說的“不是，現在淘寶不賺錢了，而是你用淘寶賺錢的方法已經過時了”我覺得這句話說的非常有道理。

線下實體店已經存在了幾十年，固有的慣性思維，導致經營方法更新迭代的速度非常慢。細心觀察你會發現當下情況依然有做得好的實體店，這些做得好的，一個共同點，就是經營方式與方法都與其他同行不同。

拿“胖東來”講，他就把給顧客的服務作到極致作為為根本來吸引消費者，並且在產品質量、產品價格都下足了功夫，當把消費者養成慣性思維以後，就大大的增加了顧客的粘性。

同樣，線上上網店到今天為止，已經10多年了，如果還用原有的網店經營思維，對於現在的網購群體肯定是行不通的。

網路升級、消費群體的思維也跟著在升級。最簡單的例子就是網購，剛剛興起是大家對於物流的速度意見都不是很多，但是現在呢，要求非常苛刻。

無論是實體店還是線上網店，想擺脫目前的窘境，就必須要改變思維方式和經驗方法。

為什麼不開網店？1、有些行業天然不適合開網店，比如非標準化的產品。2、企業產品標準化，適合線上賣的，主趨勢就是走線上。要做大你不願意也沒辦法。3、實體店不景氣，線上店面一定就好嗎？實體高租金，線上幾家壟斷，銷售費用也是高的很。自己做線上，你的獲客哪裡有那麼容易。4、實體店成本前期投入了，如果再加上租期長，違約成本太高，還不如守著。

開網店同樣有人掙錢，也有人掙不到錢，實體店生意不景氣，而是很多人選擇網購，但是沒有實體店的話，市面就沒有人行街，到處都是車來車往的送貨人，而是物流公司的天下！取代了整個市場！

網店並不是那麼好開！只有小部網紅，有資本的店可以生存。大家數開網店是虧本和無作為！網店平臺要充值買流量！無錢買流量充值，你的店就象沉在大海底的一粒砂，無人找到。如今市埸只有平臺和快遞公司找錢！再過幾年老本吃完，只有等國家救濟了。啃老族啃不動老的，社會治安將是一大犯……

錢鍾書:城裡的人想出去,城外的人想進來,婚姻亦如此。生意也是如此。實體店的老闆一般年紀偏大，網店一般是年輕人。體力和腦力都跟不上。而且隔行如隔山。