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  • 1 # 石頭爸爸做運營

    隨著網際網路時代的發展,越來越多的公司重視運營。可以說,好的運營對公司的發展可以起到決定性作用。而網際網路運營是一個比較廣泛的概念,除了市場,BP等工作外,我們常說的運營主要包括產品運營,社群運營,活動運營,資料運營,使用者運營,資料運營,新媒體運營等細分。

    有一點需要注意的是,在向BATJ等大型的網際網路公司,分工非常詳細,每個職位都有自己的工作重點,各司其職,揹負不同的KPI,而小的網際網路公司運營,可能需要兼顧上面的所有技能。下面對這幾項運營分工進行簡單的介紹。

    產品運營

    主要負責公司產品的負責,搞清楚產品的定位及明確的使用者群體,對使用者在使用過程的一些常見問題進行反饋和跟蹤,提高使用者體驗。

    社群運營

    社群是與使用者聯絡的紐帶,社群活躍程度高低,可以反映出使用者對平臺的認可程度。對社群內容的生產、使用者生命週期的跟蹤負責。代表性的如小米社群等。

    活動運營

    分為線上與線下,策劃與產品、使用者相關的活動,以最小的代價,最大化公司的品牌效應。淘寶“雙十一購物節”既是典型的活動運營。

    資料運營

    資料運營是貫穿各項運營活動的基礎性工作,主要是透過對資料的蒐集,更好的對整個運營過程進行把控,相關活動流程進行量化,及時發現問題,總結運營活動。需要掌握的基礎技能如EXCEL等。

    使用者運營

    使用者運營是直接面向用戶的,比入客服、公司粉絲群的維護、管理,對公司核心使用者進行重點跟進。KPI指標例如群的數量,群的活躍程度等。

    有人會問,做運營到底是去大公司好,還是小公司好?

    大的公司都有著詳細的工作流程和管理制度,可以得到相對正規化的培訓和鍛鍊,視野也比較寬廣;小公司做的工作比較雜亂,需要十八般兵器樣樣精通對個人能力的鍛鍊可以起到很好的作用。建議職業生涯初期,最好還是到大公司。

    運營工作最重要的要求有“三心”:熱心,細心,信心。

    熱心:運營是個體系的活動,可能會涉及到公司的各個部門,更多的是要解決使用者與產品之間的溝通,面對五花八門的人群和問題要保持熱心,及時為使用者解決問題。

    信心:一入運營深似海,職業初期肯定也會面臨著迷茫和困惑,我們要制定長遠的職業發展規劃,一步一個腳印,紮實打好運營基本功。

    一個好的運營同時也是在運營自己。

    說了這麼多,該如何選擇呢?建議初期,從使用者運營、社群運營等開始做起,面對面接觸真實的使用者,體驗使用者獲得成功和自己獲得成功一樣的感覺,同時能夠更好的熟悉公司業務場景。

    幹一行,深入一行,摸透一行,時刻保持學習的熱情,這是成為運營老司機的必備法寶。

  • 2 # 止水山盟纏綿

    網際網路運營工作要看公司的,有些公司分的細,有些就很雜。

    如何選擇看自己的職業規劃。偏技術點的運營有產品運營、資料運營、使用者運營、網站運營(seo等)偏文案一些的運營包括活動運營、新媒體運營、社群運營、品牌運營等等,當然有些是兩個都有涉及。

    這個要看你自己的喜好的,其實所有工作發展到後面都是要做到管理層的。

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