資金短缺後有哪些風險？

一般意義上的資金短缺是指生產企業的經營行為。所謂資金短缺是指企業所擁有的資金量少於維持企業正常生產所需要的資金量。

資金是企業進行生產經營活動的必要，如果出現資金短缺，又不能及時籌措，對企業生產經營造成嚴重影響。

企業資金短缺以後的風險主要表現在：不能購進生產資料，停產、停工，對外投資經營戰略目標就無法實現，並且償債能力下降，產生債務危機，影響企業信譽，使企業陷入困境。

防範企業資金短缺的主要措施：

一是要合理投資，不要搞攀比。

二是構造合理的資金迴圈模式，減少資金使用成本，加大貨款資金回收力度。

三是提升內部管理，打造融資平臺。要誠信經營，建立良好的銀企關係。

四是要有明確的發展戰略，實施戰略投資。

資本短缺，在運營過程當中會出現如下問題，我們常用一些形容詞來表達：比如造血功能弱，管理體質弱，心力資本弱，具體我們來分解一下：

第一個直觀的表現就是，對於創始團隊而言，底氣不足，對未來的未知風險充滿了擔憂，這時必然會造成創始團隊在實際操作過程當中的心態問題，這個心態問題啊，很容易理解，家裡米不足，姿態就不硬氣，心態就沒有底氣！

第二個最可怕的就是現金流出現問題，一旦現金流出現問題，業務鏈條出現問題，有沒有資本的厚度，那這個時候就非常可怕，會有一系列的反應，比如，管理團隊，人員，操作模式，戰略方向，這些都可能出現偏差，特別是人，如果出現了問題，就會影響一大片，糧倉裡沒糧，後勤沒保障，那戰鬥力就會弱

第三個問題就是造血能力弱，如果沒有資本的厚度，融資能力弱，一家企業如融資能力弱，對抗競爭的能力就非常低，這對於一個企業而言是非常大的風險，如果走民間借貸的這條路，就會有太多的坑，很多民營企業就倒在了這裡