首先我覺得《如何讓客戶快速下單》這個問題有點模糊，因為行業不同銷售的方式方法是不一樣的，我來舉例子說明一下我的方法和觀點。

這裡說一下我自己經營的不鏽鋼裝飾管材批發行業，這個行業投資大利潤低，競爭還很激烈，利潤低到什程度呢？這麼說吧基本已經沒有可以給客戶讓利的空間，那怕再讓一毛錢有可能除了費用基本沒有利潤可言，每個不同廠家的經銷商因為廠家成本不一樣有可能也只有那麼一兩毛錢的價差。那麼就存在一個問題大家價格都差不多、產品質量也差不多而且最頭疼的是又沒有讓利的空間，在這種的情況下，我們怎麼搶佔市場、怎麼盈利讓企業生存下去、怎麼留住老客戶，怎麼快速讓新客戶下單，這是整個行業從業人員都頭疼且面臨的問題。

接下來我說一下我們是怎麼留住老客戶快速開發新客戶的，首先我們對整個客戶群體進行一個摸底，看一下他們拿我們的材料去加工使用過程當中有什麼難處和不方便的地方，經過了解發現我們的客戶大多是夫妻店或者說是單人店，他們可以加工成品但安裝成問題，我們再核算客戶的加工材料成本發現他們加工單一訂單對材料的損耗沒法控制（每個終端使用者對材料大小厚薄材質要求不一樣），基於以上情況我們制定出一個方案。我們如果對客戶的訂單進行一個統一加工可以最大程度控制損耗，統一組織人員生產安裝可以降低用工成本，我們再用略低於客戶自己加工的成本價格賣給客戶，這樣客戶只需要接單不用動手就可以把原來費了九牛二虎之力才賺到的錢輕鬆賺到手，有這麼輕鬆賺錢的方式客戶他還有什麼顧忌不在我們這裡下單呢？所以這樣一來更多的客戶選擇我們，我們也從單一的材料批發進入深加工行業，從深加工當中賺取材料損耗差價和人工差價，這樣就增加了材料的附加值，企業也得以持續生存和發展。

基於以上個人經歷總結以下幾點《如何讓客戶快速下單》的方式方法與大家共勉。

1：充分了解自己的行業和自己的產品。

2：充分了解客戶的需求或者說盡量了解客戶的需求。

3：針對客戶的需求作出相應的方案。

4：讓客戶清晰地瞭解拿你產品的盈利點與盈利方式，客戶拿你的產品賺到了錢你以就贏得了客戶的心，這大概就是雙贏吧！

5：瞭解自己的同行，同行不只是你的對手，還有可能是你學習的榜樣

6：最後說一下做終端產品怎麼讓客戶快速下單，我的意見是隻有一點那就是讓客戶看見你已經銷售出去的產品或者正在使用的產品，好的產品是不怕見人的，所謂百聞不如一見。如果說你的產品客戶想看一下使用過程你都怕那麼證明你的產品也是糊弄人的，你也就本身不打算做長久生意騙一個是一個。

什麼促銷啊！活動啊！都是短期行為。直正的營銷是找需求！人的五大需求大家應該知道。把梳子賣給和尚，和尚為什麼要了？因為和上告訴香客買了梳子可以保平安，天天用這把梳，把頭梳幾下，還可以長命！這就是找到了客戶的心理需求。