MBA招生的小組面試有多種形式，作為應試者應該多方瞭解學校的面試形式，以便做一些相應準備，比如可以諮詢學姐學兄他們那屆面試時的形式甚至題目、內容等，這樣準備起來就能有針對性。

無領導小組討論實際是給一個題目，給你時間看題思考、發言、總結觀點、達成一致觀點、最後總結陳述。這種面試首先看你思考問題的深度、邏輯性、表達能力、總結能力、演講能力等，說的多不一定得分高，硬想當領導型人才的搶風頭也不一定得分高，關鍵還是看以上幾點能否打動面試官。這種無領導小組討論的面試題一般沒有標準答案的，考核的是如何說服隊友、或服從隊友觀點而達成小組一致意見。

我記得當時我們小組面試題目是：如何理解成大事不拘小節與細節決定成敗。我們最後達成的一致意見是：二者不矛盾，成大事不拘小節是重在企業戰略，而細節決定成敗是戰略執行中的具體戰術和執行方面。最後的陳述也一定要說出觀點的理由、達成過程、具體觀點等，觀點要明確、有理有據。

個人的一點經歷，請你參考。也祝你面試成功。

1.對自己充滿信心

2.放下包袱，大膽開口，搶先發言

對於每個小組成員來說，機會只有一次，如果膽小怯場，沉默不語，不敢放聲交談，那就等於失去了考查的機會，結局自然不妙。當然，如果能在組織好表達材料的基礎上，做到第一個發言，那效果就更好，給人的印象也最深。

3.講話停頓

講話停頓時顯得像是在思考的樣子，這麼做能使你顯得是那種想好了再說的人。這種做法在面對面的面試時是可以的，因為面試者可以看得出你在思考而且是想好了再說的人。另外，在電話面試和可視會議系統面試時，不要做思考的停頓，否則會出現死氣沉沉的緘默。

4.論證充分，辯駁有力

小組討論中，當然不是誰的嗓門大誰就得高分，考官是藉此考查一個人的語言能力、思維能力及業務能力，誇誇其談，不著邊際，胡言亂語，只會在大庭廣眾中出醜，將自己不利之處暴露無遺。語不在多而在於精，觀點鮮明，論證嚴密，一語中的，可起到一鳴驚人的作用，及時表達與人不同的意見和反駁別人先前的言論，也不要惡語相加，要做到既能夠清楚表達自己的立場，又不令別人難堪。

5.尊重隊友觀點,友善待人,不惡語相向

相信每一個成員都想抓住機會發言，以便“突顯”自己。但為過分表現自己，對對方觀點無端攻擊、橫加指責、惡語相向，往往只會導致自己最早出局。沒有一個公司會聘用一個不重視合作、沒有團隊意識的人。

6.千萬別搞“一言堂”

不可滔滔不絕，壟斷髮言，也不能長期沉默，處處被動。每次發言都必須有條理、有根據。

7.準備紙筆，記錄要點

8.逐一點評，充當領導者

最好找機會成為小組討論的主席，以展示自己引導討論及總結的才能。尤其是對該問題無突出見解時，當主席是明智之舉。在討論結束前，你將各成員交談要點一一點評，分析優劣，點評不足，並適時拿出自己令人信服的觀點，使自己處於討論的中心，無形中使自己成了領導者的角色，自然就為自己成功“入閣”增加了籌碼。