團隊凝聚力是領導團隊成功的關鍵因素

團隊是一小群具有共同目標的人，所有人都有提供目標的技能。由於幾個原因，團隊對組織的成功至關重要。隨著社會的進步和現代化，組織所做的工作也在不斷進步，並且變得更加深入和複雜。因此，需要更多的人來完成共同工作以實現共同目標的任務。此外，隨著組織的擴充套件，進步和提供專業產品或產出，還需要具有更專業技能的員工。

正如你所知道的，團隊是真正讓輪子轉動的部件。但是如果一些零件損壞了怎麼辦?如果有些零件不太合適怎麼辦?輪子可能不轉，或者如果它轉動，它可能不會盡可能有效地移動。因此，團隊凝聚力非常重要。

凝聚力可以透過四個獨特的元素來描述。首先，凝聚力具有多維度，由各種有助於在團隊中建立紐帶的因素組成。凝聚力也具有顯著的動態性，並被證明具有特殊的因素。團隊凝聚力中的情感也很重要，因為團隊成員對團隊和共同目標有自己的感受。最後，凝聚力是有用的，因為一個團隊成員可能不會與另一個團隊成員就所有問題達成一致，他們的共同目標仍然是相同的。

促進凝聚力是透過個人和社會因素實現的。一個人的個人態度和表現對團隊績效很重要，這些因素可以相互影響。例如，想象一下，足球球隊的隊長，負責激勵他的隊友，以及指導和指導球場上的許多動作。如果隊長總是在練習和比賽中出現在一個壞心情，從來沒有盡他最大的努力，那麼他的表現，以及缺乏努力，也會影響到隊友。在同樣的情況下，隊友們並沒有受到隊長最近態度不好的影響，相反，他們正在收拾隊長的爛攤子。這反過來又激勵隊長為他的球隊付出更多的努力。

在團隊和凝聚力的主題上，使用上面描述的相同場景，當團隊確實為另一個團隊成員收拾了爛攤子，仍然繼續前進，以實現他們的共同目標時，團隊就成為了凝聚力的縮影。角色在團隊中也是相關的。事實上，研究表明角色清晰、接受和表現對凝聚力的重要性。當團隊中的每一個成員都知道他們的工作，接受它，並出色地完成他們的工作時，凝聚力就會得到更好的實現。

在一個企業中，團隊經常被組織起來以實現整個過程中的各種目標，這些目標在以後甚至可能幫助實現更大的目標，而這些目標又可能幫助實現更大的目標，依此類推。組織目標可以很多，儘管通常很簡潔。當一個團隊被安排去完成一項任務時，團隊合作得很好是最有效率的，這是有道理的。重要的是要注意，即使團隊成員不完全相同，或者沒有完全一致的意見，凝聚力和成功仍然可以獲得。俗話說:“使世界轉動需要各種各樣的東西”。讓團隊的車輪轉動起來也需要各種各樣的努力。

那麼，企業透過哪些方式增加團隊凝聚力呢？

眾多企業一方面在企業內部增加團隊的凝聚力，另一方面則選擇與當地戶外拓展訓練公司聯合定製企業拓展團建活動，把團隊放在外部環境，脫離舒適區域，將凝聚力作為拓展訓練的核心目標，結合團隊的預算、場地等多方面的要求，定製的企業自身團隊具備挑戰性質的拓展培訓方案，以進一步提升團隊的凝聚力，力求透過凝聚力發揮團隊更大的力量，來挑戰更高的目標。

1.團隊活動建設：

團建活動在培養團隊凝聚力當中是必不可少的，每天在職場如果一直保持上下級的一種工作關係，其實很多人是不太有歸屬感的，所以我們可以私下組織一些工作以外的交流活動，例如：燒烤派對、KTV、親子活動、聚餐、春遊等，這樣去做，其實不止拉近了團隊成員之間的關係，還能夠讓大家更能瞭解到同事在工作以外的其他優點。比如她唱歌很好聽，他做飯很好吃....如果能夠讓同事帶上家人一起來參加這類活動就更好。

2.設立團隊榮譽體制或目標

設立團隊的榮譽體制或目標並分配到每一個成員，讓大家參與進來，一起來為了目標和榮譽奮鬥。在這個工程當中，會無形的把大家的勁兒往一出使，大家有了共同的目標才能去一起團結的做事情。

3.及時溝通疑問，清理團隊“耗子屎”

團隊當中影響大家團結還有可能是這個團隊當中有惡意倒是非的成員，所以我們需要隨時觀察團隊的發展狀態，必須要有幫你傳話的成員來協作你瞭解團隊的一些走向，這樣我們才能找到一些問題的根源。如果是惡意的成員，一旦發現一定要做一個深入的溝通，如果確實是行為惡劣可以清理出團隊，這樣團隊才會有一個良性的發展。