Instagram週四表示,使用者可以在Instagram應用中儲存付款資訊並直接從貼文中購買產品。此舉將能讓使用者在資訊流中無縫購物。無獨有偶,國外另一著名社交軟體snapchat也上線了類似的功能,而在國內,微信更是從來沒放棄過對電商的嘗試,從微信到拼多多,為什麼社交軟體都想做電商?
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1 # 看見光
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2 # 羽度非凡
增加電商功能的不僅僅是社交工具,包括內容平臺等多種網際網路平臺,而根本的原因是目前只有電商是可以長久實現變現的唯一渠道。
社交工具目前主要分為兩類:
另一類是針對企業辦公人群的社交工具,比如脈脈、釘釘、企業微信以及騰訊TIM。這類工具和大眾化的社交工具相比,去除了很多雜七雜八的功能,其中當然也包括那些付費的增值服務,比如QQ各種鑽以及會員服務,但是在變現方面似乎還沒有找到更好的方式,其中脈脈雖然也是以會員服務為只要變現渠道,但提供的服務比微博會員、QQ會員更有價值,可以解鎖人脈。
社交工具或網站最大的優勢就在於已經獲得了巨大的使用者量,所以如果能夠將一些幾乎人人都需要的功能整合到自己的平臺,在增加自身收入的同時,對於增加使用者黏度會有很大的幫助。
社交是最大的流量入口,因為社交軟體是連結人與物的最有力的紐帶。而電商是人們生活所需的交易平臺,是需要海量使用者產生消費行為。
社交與電商的對接,具有雙向需求驅動。但是,就目前來看,在社交和電商做到無縫對接的商家,似乎少之又少,至少大平臺都沒有將二者完美融合。
到目前為止,還沒有一家既玩轉社交,又玩轉電商的獨角獸公司。即便陌陌在努力地嘗試,但依然不痛不癢。正因為如此,沒有人做到,才具有更大的吸引力!
就像珠穆朗瑪峰,沒有人真正到達過最頂峰一樣,吸引了更多人的嚮往與激起了他們的征服欲,多少人的夢想要達到的目標,可是沒有人真正實現這一宏願!
社交與電商的無縫對接,也充滿了這樣的想象空間,如果能夠做到二者的完美融合,那麼將是網際網路企業的康莊大道,意味著“財源滾滾”,是很多企業的夢想。
反觀電商所需要的是強大流量入口,即使用者入口,這是社交軟體的優勢資源。但不得不說,使用者市場的需求,才能推動電商發展,否則是無稽之談!
那麼作為社交軟體,在擁有了海量的使用者基礎之後,與其說打包賣掉使用者給電商平臺,還不如自己架構電商生態,從而打造無縫對接,實現雙向利益驅動。
總之,真正能將社交與電商打通,實現無縫對接,其商業空間充滿著無限可能,也是網際網路企業夢想之巔!