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1 # 簡康運動Chen先生
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2 # 行遠健身
除了會員卡和私教課,還可以賣和健身相關的補劑,蛋白粉,肌酸,增重粉,各種健身飲料,你可以找幾個大品牌或者在國內還不是太知名,但是在國外比較知名,品質好,質量有保障的品牌做代理,或者只是單純代銷。種類還是挺多的。
國內一些運動飲料和食品相關品牌還會提供冷藏展示櫃或者保鮮冰箱之類的產品,每年都有運動、保健產品的展覽,可以搜尋一下,聯絡廠家。
還有常見的洗漱用品,雖然量不大,但是總有忘記帶洗漱用品的,也會買。也可以聯絡廠家定製衣服,短褲等服裝。即使是大品牌也可以試試做定製。只要質量好,價格適中就行。
再就是賣健身餐,增肌,減脂的都可以,但是食品進貨渠道要有保障,食品安全非常重要,而且要廚藝好。還要控制、計算好熱量,廚藝不好肯定不行,還要衛生、工商等方面都要合格。
代賣一些健身的配件,比如手套,泡沫軸,瑜伽墊,腰帶,助力帶,臂包,腰包,淘寶或者阿里巴巴批發就行。
再就是組織一些活動,騎行,長跑等,但是有一點風險。
還可以出租廣告位,健身房的牆面,跑步機,橢圓機衣櫃等都可以張貼廣告。
傳統健身房的盈利點主要來源於會員卡和私教,新開的健身房會做預售,在預售期間回籠大量的資金,然後後期還是 依靠賣年卡、兩年卡、五年卡來盈利,但是做過健身行業的人都瞭解現在健身行業的現狀,前期會員賣超售卡,兩年、三年、還有五年而且價格還低,開始自然會有很多的會員,可是這種情況越到後期經營越困難,因為很少回頭客,基本靠拉新,而私教又很貴選擇的人也只有少數,如果周圍又新起了一家健身房,它的會員卡價格比你低,那麼應該會有大部分人會選擇價格低的那一家,這樣便打起了價格戰,如果你的價格高那麼別人不會選擇,因為對於會員來說在哪裡都是搬鐵為什麼不選擇價格低的呢?你想吸引客戶又得降低價格......我曾遇到過一家健身房為了從價格上佔優勢從2000一年卡降到600兩年卡,簡直是無底線......這樣的競爭受傷的只有健身房,會嚴重造成後期經營的困難,不僅對之前健身房會員辦卡的不公平,後期長期如此經營下去面臨的只有危機~~~
我瞭解到的新的盈利模式——“簡康運動健身”模式擯棄傳統健身“年卡制”經營模式,增加新的盈利點,讓健身房 可以穩定的持續盈利~~
簡康運動健身房隨著時代發展的趨勢加入了智慧化的設計,智慧門禁,智慧更衣櫃,智慧淋浴等等,智慧的健身房對於吸引客戶也是一大亮點,主要的是簡康運動健身品牌的經營模式,增加了很多新的盈利點,例如運動簡餐:會員在鍛鍊後或者是午餐晚餐不知道吃什麼時都可以選擇運動餐,有增肌、減脂等多種不同套餐,解決了會員鍛鍊後“不會吃”的問題,而在這方面的盈利點都是源源不斷的,不用解釋你也懂得;還有運動裝備,當然選購運動裝備需要費些心思,一定要是獨款,誰都不喜歡撞衫;還有運動補劑、付費的小團課,私教買不起,針對性的小團課也是一個不錯的選擇價格也不是特別高......配合“簡康運動”“儲蓄卡”的運營模式運作,這樣會員消費起來更方便,可以選擇自主消費,實時消費實時儲蓄......提高會員與健身房的粘性,增加了會員的復購率,可以讓你的會所可以持續不斷的盈利~~~