匠心品牌應該是指用匠人精神做出來的品牌。所謂匠人精神是指以前日本製造業裡面，一百年的老店老技術一直保持著沒有被時代所淘汰，不斷磨練出來的精神。

匠心品牌要如何打造？我覺得有以下三點。

第一、在製造業做一件產品，需要有自己的獨特之處。就是產品的核心價值。把一件產品不斷打磨做到極致，形成我有別人沒有的競爭力。

第二、保持初心。很多企業從小做到大之後，越來越賺錢容易迷失方向。有匠心精神的品牌，知道自己要走的路很遠，不滿足於此，一直保持自己的高質量，服務顧客。給口碑做積累。

第三、與時俱進。我們看日本老牌比如任天堂、資生堂。他們的產品從第一代到現在，品牌一直在但是產品一直在隨著市場需要，消費者需求不斷創新，出新一代產品。而像柯達、諾基亞這樣的公司，沒有在新事物出現的時候及時調整自己的戰略和產品，滿足於老產品，終究會被時代淘汰。

以上三點就是打造匠心品牌的關鍵。

導讀：匠心品牌是指全心全意去做一個產品，然後讓產品能在市場競爭中脫穎而出的品牌。

比如全心全意去做一個產品，結果這個產品在市場競爭中被同行直接秒殺，或者不如同行的好，那麼這種可以說你用心去做了，甚至說你算得上匠心了，但是你的匠心都不如同行的匠心，那麼最後你也只能成為你心中的匠心品牌，並不能成為大眾公認的匠心品牌。

其實為什麼會在前幾年的時候提的特別多呢？

主要一個原因就是很多公司或者工廠做生意賺了錢，並不會去擴大生產，並不會去投入大量的研發資金，去把一個產品做到極致，幾乎很少有人回去這麼做，因為這麼做容易失敗，而且見效太慢了，最聰明的做法是直接用賺到的錢去一線城市購買房產，坐等房產漲價，這樣賺的錢已經遠遠超過了自己去投入研發把一個產品做到極致賺錢快了。

所以說商人唯利是圖是非常正確的。

所以在這樣的背景下，社會上就出現了一種聲音，就希望大家用心去做產品。

如果說是用匠心做一個產品，那麼很多手工業者都可以達到，比如國內傳統的鐵匠，木匠，篾匠，等等的具有手藝的人，他們都可以達到，但是如果是要成為一個匠心品牌，那麼就一定要參與市場競爭的。

只有在市場競爭中存活下來的，並且存活的很好的才算得上是匠心品牌。

舉一個很具有爭議的品牌。蘋果手機

可能現在很多人都不喜歡，但是蘋果手機的系統在行業競爭中絕對是用匠心做了的，並且成為了一個匠心品牌之作，為什麼這麼說呢？

蘋果手機哪怕2年前釋出的手機，你把所有記憶體佔滿之後，仍然不會卡，使用流暢度不影響，試問拿一個安卓系統可以做到

所以蘋果手機才會脫穎而出，所以如果要在手機系統做到匠心品牌，只有超越或者至少和蘋果系統達到一樣的級別才可能達到這樣的品牌高度。

匠心品牌可以理解成專家品牌。

實際上，很多品牌都標註自己是匠心，試圖打造一款匠心產品，從而贏得客戶。顯然這是一種異想，我認同這種初心，但是如何讓消費者認為你是匠心精神，匠心產品呢？

匠心精神是企業或品牌價值觀。