用人不疑，疑人不用。就是你想要讓一個人完成或者勝任一份工作或者一個任務，你就不要去懷疑他的能力或者他的責任心。如果你是懷疑他的話就不要去用他。 話雖然是這樣子說，但是可以真正做到這樣子嗎？ 我以前打過幾份工，老闆用你，表面沒有懷疑你其實還是有試探你或者防範你的。 第一個老闆是賣手機的，那天她收檔後她結賬的時候發現少了幾千塊，算了幾次確定之後懷疑是我們兩個人拿的，當時請我們兩個工人的。我們當然否認我們拿的，但是老闆娘就是一口咬定是我們拿了，因為除了我們沒有別人的，但是就是要我們說出是哪一個拿的。後來見我們都不承認就說要報警，不然叫黑社會來盤我們。。。最後在深夜12點多的時候她想起來了原來有一單她退錢給客人了沒有取消記錄，然後她給我們道歉了。 第二個那時候我是收銀員，有一次我結賬完數目是對的，我就下班了，後來他讓他親戚又結了一次，發現是少了20元，就質問我是怎麼回事。我當然不知道了，但是氣氛怪怪的，就好像我貪了那20的感覺。第二天我重新算了一下，原來是一疊（我們100元一疊）多了20的。後來也給他們說了，但是他們相信不相信我就不知道了。 我覺得現在可以做到疑人不用，但是做的疑人不用我覺得很難。現在我自己也是做了老闆，有時候也是會請人幫忙，我覺得規章制度才是最重要的。要完全依靠人們自己自覺是很難的，就像我們這個社會需要完整健全的法律約束一樣。 說的不好還請多多指教。

既然說，用人了，最起碼，能派遣別人說明自己是個領導級別的人，既然用了他，說明自己也是再三考慮的，說明用的人也是有能力的！既然用了他，就讓他放手去做，而不是給他造成束縛的壓抑感，不能讓他發揮自己最大的潛力！一個公司或企業，需要的是充滿生機的活力，而不是平平淡淡的按部就班！