眼鏡店暫時不會被取代。

一般眼鏡店提供的不僅僅是眼鏡，還有配鏡，驗光等服務，配好眼鏡後，眼鏡店的驗光師還會根據實際情況給予調整。這種服務是網店不能提供的。

至於淨利潤低，這個沒辦法，實體店最近幾年淨利潤都很低，不僅僅是眼鏡店。

眼鏡店賣的不只是眼鏡這個商品，更多的是專業性的服務，及配鏡後的售後服務。歸根到底還是服務。

當然銷售模式問題沒得辦法。

1.眼鏡太耐用，你佩服眼鏡200。300。500。1000。都沒問題關鍵一副眼鏡拿回家使用時間正常點的一年起步，保護的好的2到3年，極端的不壞就不換。須知眼鏡是有使用壽命的。使用期間眼鏡有任何問題店鋪必須承擔一定成本來做售後。一些小的配件雖說不值錢可也是成本。

2.眼鏡消費群體受限，近視才去配鏡，賣太陽鏡那點利潤撐不起一個門店。尤其隱形利潤完全就是雞肋，鋪貨增加陳本，投入產出嚴重不成比例，不賣損失客源。難受。

3.還有很大一部分人，哪怕近視了，視力有問題了也不願意配鏡矯正，生怕戴個眼鏡會瞎一樣，原諒我說話難聽了。尤其針對一些家長，小孩近視那叫一個重視，可偏偏你早幹嘛去了，近視了配個眼鏡，只是上課用的嗎？還經常遇到家長近視一點點不影響什麼，等大了做手術就好了，這就只能呵呵呵的看著他了（睿智的目光）話題扯遠了。

關於眼鏡店經營模式的問題，侷限於以下幾個方面的問題:

1.消費群體，並不是所有人都需要。非剛需，或者說只是部分人的剛需。

2.消費群體對與眼鏡的作用與意義不清晰，認為眼鏡不是什麼好東西敬而遠之。

3.保護眼健康意識不足，雖然很多人都知道視力出問題了不好，可怎麼保護，如若預防控制。又難得去尋求專業的建議和指導。偏愛問朋友，道聽途說，忌醫諱病不外如是。經驗注意害死人。（本人見過不少案例，父母重視這些問題可搞錯了方向，害人不淺。）

4.目前有一些眼科機構結合一些眼鏡零售企業，或者是傳統的眼鏡店，轉型做視光中心，在配鏡基礎上，還做視功能訓練，斜弱視矯正，對於傳統眼鏡店有一定影響。

5.電商崛起，雖說眼鏡店不是很怕電商同行能這麼樣，影響總歸是有，尤其在，隱形，太陽鏡，和成品老花鏡這一塊。幾乎無需技術支援。有貨源，開個淘寶搞個京東還是不難的。見過太多到實體店驗光，然後拿著驗光處方去網上配鏡得了，你要知道TM的中國驗光幾乎都是免費的。我免費給你驗光你還拿走去網上配鏡，MMP心裡那個滋味。。。。呵呵呵l

6.還提一個目前，有多家眼鏡企業拿了風投來，資本進入到哪個行業，哪個行業必然是風雨飄搖，一派興興向榮的景象，無非是資本開路，搶佔地盤，然後呵呵呵。

經驗模式可以說是很難改變，但是在原有配鏡服務的基礎上延伸出一些東西還是有前景的。